Hulpbronnenplanning voor grootschalige en langdurige crises
Motivation
Beperkingen in de planning van de middelen (gekwalificeerd personeel en uitrusting) voor de op grootschalige en langdurige crisissituaties
Potential Solutions
Following solutions could be addressing this gap.
In tegenstelling tot de planning van middelen voor dagelijkse incidenten is de planning voor grootschalige en langdurige crises beperkt. De duur van de ploegendienst is in dergelijke gevallen een echte beperking. Coördinatie tussen verschillende instanties uit verschillende regio's is vereist om dergelijke beperkingen te overwinnen.
Referenties in de literatuur: er is geen informatie gevonden in de onderzochte literatuur over de planningsdimensie van deze gap
Rationale & related CM function(s)
Zet een geïntegreerde organisatie voor crisismanagement op met een gecentraliseerd hoofdkwartier, ondersteunende centra en lokale commandostructuren, zodat de beperkte middelen beter bekend zijn en kunnen worden toegewezen aan prioritaire taken en, indien nodig, de commando-, controle- en coördinatiestructuren kunnen worden uitgebreid.
De crisismanagementdoctrine en -training moeten de vereisten en principes van de respons op zeldzame, zeer intensieve en langdurige crises uitwerken.
De verkenning van de implicaties van alternatieve toekomstscenario’s voor crisismanagement,, geïdentificeerd door een rigoureuze vooruitziende blik, zal het bewustzijn en de anticipatie op zeer veeleisende crises vergemakkelijken, bijv. door het uitvoeren van oefeningen (table-top, academisch) en simulaties van alternatieve toekomstscenario’s.
In de plannen voor crisismanagementoperaties moet rekening worden houden met het volledige scala aan activiteiten op elk niveau van commandovoering en management en moet de grensoverschrijdende tot stand worden gebracht.
De operationele planning en de plannen moeten worden gecoördineerd met militaire en andere (bijv. private, internationale) steunverleners.
 |
De Portfolio of Solutions website is oorspronkelijk in het kader van het DRIVER+-project ontwikkeld worden. Vandaag wordt de dienst door AIT Austrian Institute of Technology GmbH, ten behoeve van de Europese crisisbeheersing beheerd . PoS is door het Disaster Competence Network Austria (DCNA) en door de H2020 projecten STAMINA en TeamAware gesteund. |