Resursplanering för storskaliga och långvariga kriser

Endorsed by
Motivation

Begränsningar i planeringen av resurser (kvalificerad personal och utrustning) för under storskaliga och långvariga kriser

Potential Solutions

Till skillnad från planeringen av resurser för dagliga incidenter är planeringen för storskaliga och långvariga kriser begränsad. Skifttid ärett verkligt hinder i sådana situationer. Samordning mellan flera organ från flera regioner krävs för att övervinna sådana begränsningar.

Referenser i litteraturen: Ingen information har hittats i litteraturen efter noggrann granskning beträffande planeringsdimensionen för den här kapacitetsbristen

Rationale & related CM function(s)

Genom att upprätta en integrerad krishanteringsorganisation med ett centraliserat huvudkontor som stöder kriscentrum och lokala ledningsstrukturer lämnas det utrymme för bättre medvetenhet om och allokering av resurser i begränsad tillgång till prioriterade uppgifter och, om det anses nödvändigt, utbyggnad av lednings-, kontroll- och samordningsstrukturerna.
Doktrinen om krishantering och utbildning behöver omfatta i detalj definierade behov och principer för insatsåtgärder vid sällsynta, högintensiva och långvariga kriser.
Genom att utforska följderna av krishanteringsalternativ i framtidsscenarier, som definierats genom omfattande framsyn, underlättas medvetenhet om och förutseende av mycket krävande kriser. Detta kan t.ex. göras genom att genomföra övningar (skrivbordsövningar, akademiska övningar, osv.) och simuleringar i alternativa framtidsscenarier.
I planer för krishanteringsinsatser behöver det fästas avseende vid hela spektrumet av aktiviteter på varje nivå av ledning och förvaltning. Det är också nödvändigt att upprätta gränsöverskridande samordning.
Operativ planering och operativa planer behöver samordnas med militär och andra stödenheter (t.ex. privata och/eller internationella).
eu Portfolio of Solutions web site has been initially developed in the scope of DRIVER+ project. Today, the service is managed by AIT Austrian Institute of Technology GmbH., for the benefit of the European Crisis Management. PoS is endorsed and supported by the Disaster Competence Network Austria (DCNA) as well as by the STAMINA and TeamAware H2020 projects.