Planificación de recursos para crisis duraderas a gran escala
Motivation
Limitaciones en la planificación de recursos (personal cualificado y equipos) para la durante las duraderas a gran escala.
Potential Solutions
Following solutions could be addressing this gap.
A diferencia de la planificación de recursos para incidentes cotidianos, la planificación para las duraderas a gran escala es limitada. En estos casos, la duración de los turnos es un verdadero obstáculo. Es necesario coordinar varios organismos de varias regiones para superar esos límites. Referencias bibliográficas: en la bibliografía estudiada no se encuentra información sobre el aspecto de planificación de esta .
Rationale & related CM function(s)
El establecimiento de una organización integrada de gestión de crisis con un cuartel general centralizado, centros de apoyo y estructuras locales de mando proporcionará un mejor conocimiento de la situación y una mejor asignación de los recursos limitados a las tareas prioritarias, así como, en caso necesario, el aumento de las estructuras de mando, control y coordinación.
La doctrina y la formación en cuanto a gestión de crisis deben definir los requisitos y los principios que guían la respuesta a crisis poco habituales, de alta intensidad y duraderas.
Estudiar las implicaciones que tienen los escenarios futuros alternativos de gestión de crisis, identificadas mediante una previsión rigurosa, facilitará el conocimiento y la anticipación de crisis muy exigentes (por ejemplo, llevando a cabo ejercicios de simulación y académicos de distintos escenarios futuros alternativos).
Los planes para las operaciones de gestión de crisis deben tener en cuenta toda la gama de actividades a cada nivel de mando y gestión y establecer la coordinación transfronteriza.
La planificación de las operaciones y los planes de las operaciones deben coordinarse con las fuerzas armadas y otros proveedores de apoyo (por ejemplo, privados o internacionales).
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