Ressourcenplanung für großflächige und langfristige Krisen
Motivation
Beschränkungen in der Ressourcenplanung (qualifiziertes Personal und Ausrüstung) zur während einer großflächigen und langfristigen
Potential Solutions
Following solutions could be addressing this gap.
Anders als bei der Ressourcenplanung für tägliche Ereignisse ist die Planung für großflächige und langfristige Krisen beschränkt. Die Länge einer Schicht ist in diesen Fällen ein wirklich limitierender Faktor. Die Koordinierung zwischen mehreren Dienststellen von verschiedenen Regionen ist für die Überwindung dieser Einschränkungen erforderlich.
Literaturhinweise::In der untersuchten Literatur wurde keine Informationen über die ‚Planungs‘-Dimension dieser Lücke gefunden
Rationale & related CM function(s)
Die Einrichtung einer integrierten Organisation für das Krisenmanagement mit einem zentralisierten Hauptquartier, unterstützenden Zentren und lokalen Kommandostrukturen wird für eine bessere Sensibilisierung und die Zuweisung begrenzter Mittel für vorrangige Aufgaben und, falls dies für notwendig erachtet wird, für eine Erweiterung der Kommando-, Kontroll- und Koordinierungsstrukturen sorgen.
Die Doktrin und die Schulung im Bereich des Krisenmanagements müssen Anforderungen und Prinzipien für die Reaktion auf seltene, hochintensive und langfristige Krisen erarbeiten.
Das Erforschen der Auswirkungen alternativer Zukunftsszenarien, beim Krisenmanagement, die durch rigorose Vorausschau ausgewiesen werden, wird das Bewusstsein für und die Früherkennung von sehr anspruchsvollen Krisen, durch die Durchführung von Übungen (Table-Top-Strategiespiele, akademische Modelle) und Simulationen alternativer Zukunftsszenarien ermöglichen.
Pläne für Krisenmanagement-Operationen müssen die gesamte Bandbreite der Aktivitäten auf allen Kommando- und Verwaltungsebenen berücksichtigen und eine grenzüberschreitende Koordinierung einrichten.
Die Einsatzplanung und die Pläne müssen mit dem Militär und anderen Unterstützern (z. B. privat, international) koordiniert werden.
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Die Portfolio of Solutions Website wurde ursprünglich im Rahmen des DRIVER+ Projekts entwickelt. Heute wird das Service von der AIT Austrian Institute of Technology GmbH. zum Nutzen des europäischen Krisenmanagements betrieben. PoS ist vom Disaster Competence Network Austria (DCNA) sowie von den H2020-Projekten STAMINA und TeamAware befürwortet und unterstützt. |