Lead organisation
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Trial Description

Le démontre l'intérêt potentiel d'un système de de haut niveau dans l'Union européenne (UE), en partie dans des contextes transfrontaliers en termes d'évaluation de l'amélioration de la situation, de coordination, de partage et mise en commun des ressources, et dans la coopération transfrontalière.

Le Trial en soi sert à démontrer une approche d'image opérationnelle commune (COP) au niveau européen. Pour ce faire, les solutions améliorant la production et l'utilisation d'une COP commune pour une intéropérabilité entre les organisme devraient être testées sur le terrain.

Ce Trial est organisé en tant que combinaison d'un de simulation  et d'un exercice de terrain :

  • la première partie (23 mai 2018 – mercredi) - un exercice de simulation sur la base d'un banc de test situé dans l'enceinte du SGSP.
  • La deuxième partie (24 mai 2018 – mardi) – exercice de terrain et de simulation à grande échelle en parallèle et combiné de manière logique.

Alerte publique avec retour

Une alerte précoce est essentielle pour minimiser le nombre de victimes et limiter les conséquences de la (prévenir les événements successifs). L'amélioration des capacités de prédiction (les informations d'alerte précoce doivent être plus compréhensibles pour les intervenants et/ou le public) et l'amélioration de la diffusion des alertes de catastrophes, notamment pour atteindre les groupes vulnérables, sont ici deux aspects principaux. L'utilisation des réseaux sociaux pour surveiller la de la population à une alerte et, dans une certaine , vérifier la réception de l'information à l'aide d'une analyse des sentiments et du « reality mining » peut apporter des informations utiles sur l'attitude des personnes.

Références dans la littérature : certaines lacunes ont été identifiées dans la littérature concernant les systèmes d'alerte précoce et la capacité à alerter les groupes vulnérables, mais rien n'a été trouvé concernant la vérification de la réception de ces messages par le public ciblé.

Il faut utiliser une multitude de canaux de communication et de médias pour atteindre les groupes vulnérables de la population et surveiller les réactions.
Des politiques, plans et procédures de communication efficaces soutiendront les organisations participantes, par ex. en définissant les responsabilités et l'autorité de chaque acteur en termes de gestion des communications et de l'information, en clarifiant le public ciblé, en développant des dispositifs de mise en œuvre (public, informations, canaux, outils, échéancier) et en surveillant et obtenant un retour des institutions et du public.

Modéliser et visualiser les dynamiques des dangers chimiques et radiologiques

Pour améliorer les opérations d'intervention lorsque des matériaux dangereux sont impliqués, une évaluation rapide et précise du territoire concerné est requise à la phase pré-événement et d'intervention (pour les caractéristiques spécifiques à l'incident ne pouvant pas être anticipées lors de la phase de planification). Des prévisions et modèles détaillées (capacités de modélisation prévisionnelle) doivent être produits en temps réel avec les variables spécifiques à l'incident. Le commandant de l'incident doit à la fois comprendre la situation courante et la manière dont elle évolue (dynamique de la ).

Le temps est un facteur critique.

Références dans la littérature : cette est très spécifique et n'est donc pas identifiée en tant que telle dans la littérature. Des lacunes plus importantes concernant des problèmes liés comme la capacité à identifier des réactions en chaîne pouvant impacter l'intervention ont été identifiées dans différentes études.

Les commandants de l'incident ont besoin d'obtenir à temps des informations et prévisions détaillées et fiables sur la propagation des dangers chimiques et radiologiques et leur impact.
Il est nécessaire de développer une capacité adéquate de modélisation et de simulation des dangers.
Pendant l'intervention, une alimentation en temps quasi réel de données effectives est nécessaire pour permettre une évaluation correcte des menaces et des prévisions fiables.

Évaluation des vulnérabilités transversales

Il est nécessaire d'évaluer les conséquences d'une sur les personnes, la propriété et l'environnement à la fois séparément et en tenant compte des réactions en chaîne sur ces trois domaines. Cela permettra d'identifier les pistes d'action potentielles et d'évaluer leurs résultats probables à l'aide de modélisation et en utilisant les enseignements et les connaissances des crises passées.
Les systèmes d'aide à la décision devraient tenir compte des dynamiques de crises, fournir une évaluation des influences prévues des actions d'intervention possibles (modélisation de l'intervention) et permettre la priorisation des tâches.

Références dans la littérature : cette n'est pas identifiée en tant que telle dans la littérature. Des lacunes plus importantes à propos de problèmes connexes comme la à identifier les réactions en chaîne ou les instructions d'aide à la décision ont été identifiées dans différentes études.

L'évaluation des vulnérabilités doit tenir compte des interdépendances transversales et des réactions en chaîne potentielles
L'évaluation des besoins nécessite une prédiction basée sur des modèles et données de l'impact sur différents domaines
Des informations sur les vulnérabilités transversales et leur impact réel et potentiel sont nécessaires pour développer et maintenir une image opérationnelle commune
La compréhension des vulnérabilités transversales et de leur impact permet une meilleure définition, priorisation et affectation des tâches et l'allocation de ressources limitées correspondantes
L'évaluation des vulnérabilités transversales et de leur impact est intégrée au(x) système(s) d'aide à la décision

Planification des ressources pour les crises à grande échelle et à long terme

Contrairement à la planification de ressources pour des incidents quotidiens, la planification pour des crises à grande échelle et sur le long terme est limitée. La durée de travail deséquipes est une véritable contrainte dans de tels cas. La coordination entre plusieurs organisations de différentes régions est nécessaire pour dépasser ces limites.

Références dans la littérature : aucune information trouvée dans la littérature après examen de la dimension de « planification » de cette

Mettre en place une organisation intégrée de gestion des crises avec un quartier général centralisé soutenant les centres et structures locales de commandement permettra une meilleure connaissance et affectation des ressources aux tâches prioritaires et, si cela est considéré comme nécessaire, un renforcement des structures de commandement, de contrôle et de coordination.
La doctrine et la formation en gestion de crises doivent élaborer des exigences et des principes de réaction aux crises rares, intenses et sur le long terme.
L'examen des répercussions de différents scénarios de gestion des crises identifiés à l'aide d'une prévention rigoureuse facilitera la connaissance et l'anticipation des crises hautement exigences, par ex. en réalisant des exercices (simulations, scolaires) et des simulations dans des scénarios alternatifs
Les plans des opérations de gestion des crises doivent prendre en compte l'éventail complet des activités à chaque niveau de commandement et de gestion et mettre en place une coordination transfrontalière.
La planification opérationnelle et les plans doivent être coordonnés avec les militaires et autres fournisseurs d'appui (par ex. privés, internationaux).

O1.1 Realistic real time calculation of chemical and radiological threat dynamics

innovative (s) that provide realistic model of the chemical and/or radiological threats dynamics in a relatively short time, using calculation models based on limited and accessible data input. The solution(s) should be universal in a sense of practical usage in different situations (areas), with a practitioner-friendly interface.

O T1.2 Integration and comparison of model results and situational data

inovative (s) that allow the integration of results obtained in the different systems.

The solution(s) should enable the comparison of different models in one environment in real time. The proposed solution(s) should provide a universal tool for superimposing different models in a transparent and understandable form for the Head of Rescue Operation. At the same time, aggregated data should be visualized in a form which allows for easy and quick interpretation.

Test bed evaluation

Evaluate the usability of the DRIVER+ Test-bed

Trialing methodology validation

The 1 main objective is to test and validate present status of the DRIVER+ methodology in order to identify its shortcomings and strengths. Results of this validation process allow for improvement and to undertake corrective measures in creation of the DRIVER+ guidance methodology. This seeks to mature the guidance methodology with the aim to aid preparation, realization and evaluation phases of next Trials.
The general aim of the Trial is complementary with the general aim of the whole DRIVER+ project which is creation of organisational and methodological framework for testing and verifying new ideas/solutions dedicated to facilitation of crisis management processes.

 

The scenario of the exercise includes a massive release of liquid toxic substances as a result of maintenance failure in a reservoir collecting chemical wastes. A valve failure causes that pumps pumping chemical waste liquid to the reservoir cannot be switched off. Due to this, there is a rapid inflow of a significant amount of a liquid, mud like toxic chemical to the retention reservoir. Dikes of the reservoir are weakened after prolonged rainfall during past few days and under the influence of pressure the reservoir, the dikes break.

Trial type
Trial
Crisis size
Crisis Cycle Phase
Trial Location
Trial illustrations
L'emplacement du Trial 1 est prévu dans le l'école principale des sapeurs-pompiers (abréviation polonaise - SGSP)

 

 

eu Le site web Portfolio of Solutions a été initialement développé dans le cadre du projet DRIVER+. Aujourd'hui, le service est géré par AIT Austrian Institute of Technology GmbH, au profit de l'European Crisis Management. Le PoS est approuvé et soutenu par le Disaster Competence Network Austria (DCNA) ainsi que par les projets STAMINA et TeamAware H2020.