Intégrer un appui aux décisions

Intégrer un système et des outils d'appui aux décisions dans la

Processus de gestion holistique qui identifie l'impact potentiel menaçant une organisation et fournit un cadre pour construire la résilience, avec la capacité d'une réaction efficace préservant les intérêts des principales parties intéressées de l'organisation, sa réputation, sa marque et ses activités de création de valeur, ainsi que pour rétablir efficacement les capacités opérationnelles.
Remarque 1 sur l'entrée : La gestion des crises comprend également la gestion de la préparation, les mesures d'atténuation et la continuité ou le relèvement en cas d'incident, ainsi que la gestion du programme global à travers des formations, répétitions et révisions pour assurer que les plans de préparation, de réaction et de continuité restent actuels et à jour.

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, par ex. :

  a. Incorporer au(x) système(s) d'appui aux décisions les résultats (statut et prévision) sur la propagation des risques et leur impact

  b. Intégrer au(x) système(s) d'appui aux décisions l'évaluation des vulnérabilité interdomaines et leur impact

  c. Combiner les données de différentes sources et résultats de modèles pour fournir un appui aux décisions aux gestionnaires de crise et commandants