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PROCeed Laboratory aide les décideurs à choisir les meilleures solutions en simulant les conséquences de décisions et événements basés sur des règles prédéfinies de cause à effet.

PROCeed Laboratory permet aux commandants (1) d'identifier la zone à et l'infrastructure critique menacée, (2) d'évaluer l'impact d'une menace s'étant concrétisée pour les éléments de l'infrastructure critique, (3) de reconnaître les interdépendances entre ces derniers, (4) de comprendre les pistes d'actions possibles. La fonction la plus importante est que PROCeed Lab montre comment la piste d'action future peut être influencée par les décisions des commandants.  
PROCeed Laboratory peut être appliqué pour la planification de missions pendant la phase d'intervention d'une . À ce stade, il peut aider les commandants (ou autres décideurs) à résoudre de nombreux dilemmes imprévus, par ex. à définir la priorité des actions, choisir la façon d'envoyer les ressources limitées, sélectionner des procédures d'action plus efficaces.

Supported Use Cases

Prise de décisions relatives à la gestion des crises dans PROCeed Laboratory

Acteur du déclenchement

Acteur au niveau tactique (décideur/commandant)

Acteurs participants

Acteur au niveau tactique(Centre de commandement, contrôle et coordination)

Objectif

Je minimise le nombre de victimes parmi les patients d'un hôpital

Conditions préablables

  • Hôpital Siedrecht :
    • 1200 patients
    • 200 patients en soins intensifs
  • Rivière Merwede : le niveau de l'eau monte dangereusement
  • Équipe d'évacuation : déployée
  • Ressources d'évacuation : préparées
  • Camion-citerne : préparé 
  • Rivière Merwede : rupture de digue

Série de mesures

#

Acteur

Système

1

Apprend que le poste transformateur de Crayenstein ne fonctionne pas en raison d'une inondation

COP

2

Simule quelles sont les conséquences possibles de l'interruption d'alimentation en électricité.

Apprend que cela peut affecter l'hôpital Sliedrecht.

PROCeed Laboratory

3

Ordonne l'évacuation de l'hôpital

Application d'affectation des tâches

4

Apprend qu'il n'y a pas d'électricité dans la zone résidentielle de Sliedrecht

COP

5

Apprend que l'hôpital de Sliedrecht a recours à l'alimentation de secours

COP système de communication phonique

6

Est informé que l'évacuation des patients a commencé.

COP, système de communication phonique ou système de rapport

7

Est informé que le rétablissement de l'alimentation prendra au moins 10 heures

COP ou système de communication phonique

8

Simule la manière dont l'évacuation sera réalisée et quel en sera l'effet final.

Apprend qu'il n'y aura plus assez de carburant pour le système d'alimentation de l'hôpital dans 6 heures et que l'évacuation ne pourra peut-être pas réussir au vu de la quantité de patients en soins intensifs et qu'ils pourraient mourir.

PROCeed Laboratory

9

Envoie un camion-citerne à l'hôpital

Application d'affectation des tâches

10

Est informé que le camion-citerne est arrivé à l'hôpital, fournissant suffisamment de carburant pour que le système d'alimentation de secours fonctionne pendant 48 h

COP ou système de communication phonique

11

Obtient l'information que l'évacuation est terminée ; 1180 patients ont été évacués ; l'état des 20 patients restants ne permettait pas d'évacuation

COP, système de communication phonique ou système de rapports

12

Apprend que l'alimentation a été rétablie

COP

Exceptions

L'acteur au niveau tactique ne peut pas ordonner l'évacuation

L'acteur au niveau tactique ne peut pas envoyer de camion-citerne à l'hôpital

Post-conditions

Aucun patient décédé en hôpital.

Règles

L'acteur prend des décisions en simulant les pistes d'actions possibles des événements et en évaluant les conséquences finales des décisions.

Critères de réussite

Effet global des décisions prises meilleur que dans le cas de test 2.

Related CM functions

Prise intuitive de décisions liées à la gestion des crises (sans aucun simulateur)

Acteur du déclenchement

Acteur au niveau tactique (décideur/commandant)

Acteurs participants

Acteur au niveau tactique(Centre de commandement, contrôle et coordination)

Objectif

Je minimise le nombre de victimes parmi les patients d'un hôpital

Conditions préablables

  • Hôpital Siedrecht :
    • 1200 patients
    • 200 patients en soins intensifs
  • Rivière Merwede : le niveau de l'eau monte dangereusement
  • Équipe d'évacuation : déployée
  • Ressources d'évacuation : préparées
  • Camion-citerne : préparé 
  • Rivière Merwede : rupture de digue

Série de mesures

#

Acteur

Système

1

Apprend que le poste transformateur de Crayestain ne fonctionne pas en raison d'une inondation

COP

2

Apprend qu'il n'y a pas d'électricité dans la zone résidentielle de Sliedrecht

COP

3

Apprend que l'hôpital de Sliedrecht a recours à l'alimentation de secours

COP ou système de communication phonique

4

Ordonne l'évacuation de l'hôpital

Application d'affectation des tâches

5

Est informé que le rétablissement de l'alimentation prendra au moins 10 h

COP ou système de communication phonique

6

Est informé que l'évacuation des patients a commencé.

COP, système de communication phonique ou système de rapport

7

Il est informé que le système d'alimentation de l'hôpital n'a plus de carburant et que les patients ayant de respirateurs artificiels pourraient bientôt mourir.

COP ou système de communication phonique

 

Exceptions

L'acteur au niveau tactique ne peut peut-être pas ordonner l'évacuation plus tôt par intuition

L'acteur au niveau tactique peut peut-être envoyer un camion-citerne à l'hôpital également par intuition

Post-conditions

Près de 150 patients décèdent.

Règles

L'acteur prend des décision sur la base des informations de la COP et par intuition.

 

Fonctions de gestion des crises prises en charge

La prend en charge les fonctions de suivantes dans le domaine fonctionnel de commandement, contrôle et coordination :

  • Fournir des orientations aux décideurset proposer des pistes d'action, priorités, affectations de ressources et autres mesures immédiates

Fondement : la simulation et la visualisation de chaînes d'événements dans des situations de crise spécifiques permettent à un décideur de gestion des crises d'identifier les bonnes propriétés, d'affecter efficacement les ressources et de proposer des pistes d'actions optimales

  • Gérer les ressources pour assumer les tâches prioritaires

Fondement : en simulant des manières alternatives de déploiement des ressources, un décideur de gestion des crises peut observer les conséquences potentielles de ces décisions et gérer les ressources en fonction des priorités

Related CM functions

Cas d'utilisation PROCeed Laboratory

PROCeed Laboratory contient actuellement quatre modèles prêts à l'emploi :

• Déraillement de train et incendie causé par des matériaux dangereux à la frontière Belgique/Allemagne – implique l'Union internationale des chemins de fer, l'unité de sécurité de la Deutsche Bahn, Infrabel, les pompiers d'Aachen, la police fédérale allemande, les services d' allemands, la protection civile allemande, la protection civile belge ;

• Inondation aux Pays-Bas – implique la région de sécurité du sud des Pays-Bas, région de sécurité, compagnie des eaux, gouvernement national, municipalités, fournisseurs d'eau potable et d'électricité, TIC et télécom, industrie, transport et logistique ;

• Incident maritime en Finlande – implique l'institut finnois pour l'environnement, surveillance des frontières et douanes de Finlande, marine finnoise, institut météorologique finnois, port d'Helsinki, centre de secours d'Helsinki, agence de la sécurité finnoise du transport, agence finnoise du transport, compagnie pétrolière, VTT ;

• Inondation en Grèce – implique les services incendie EMAK 1i et Diikisi Ditikis Attikis, l'autorité régionale Attica dans le centre-ville d'Athènes, secrétaire général de la protection civile, fonds unifié de subsistance et prestations forfaitaires, sous-ministre des finance, le Parlement européen, Nireus Aquaculture, la Banque nationale, la confédération grecque du tourisme, Johnson & Johnson Group of Consumer Companies.

Ces modèles ont été utilisés dans des démonstrations avec les intervenants dans les projets communautaires PREDICT et NEPTUNE.

MODES D'OPÉRATION

Les captures d'écran suivantes illustrent les opérations sélectionnées pouvant être effectuées à l'aide de l'application PROCeed Laboratory, par ex. dans les modes suivants : consultation, gestion des objets et gestion des scénarios.

Mode consultation

Dans ce mode, un utilisateur peut voir les informations concernant des objets et leurs propriétés. Sur l'image ci-dessus, le transformateur électrique de Crayestein a été sélectionné à partir du menu à gauche. Les propriétés de cet objet, comme l'emplacement, l'état général, l'état de fonctionnement, la disponibilité des télécom, etc. peuvent être consultées.

Mode gestion d'objet

En mode gestion d'objet, un utilisateur peut modifier les propriétés d'un objet. Sur l'image ci-dessus, la centrale électrique de Sliedrecht a été sélectionnée à partir du menu à gauche. L'utilisateur peut modifier les propriétés de ces objets, comme le nom, la description, l'état de fonctionnement, l'état général.

Mode gestion de scénario

En mode gestion de scénario, un utilisateur peut analyser les pistes d'action alternatives. Un utilisateur peut commencer la simulation en cliquant sur le bouton START. La timeline présente également des marqueurs événements et points de décision pour l'utilisateur. Après avoir lancé la simulation, un utilisateur rencontre un point de décision et doit décider d'analyser la situation alternative ou de continuer. Les réponses aux questions définissent la suite d'événements, la en chaîne pouvant être analysée par un utilisateur. Pendant une simulation, un utilisateur peut avancer et reculer librement dans le scénario. Avec le bouton de contrôle sur la timeline, l'utilisateur peut revenir en arrière et essayer de donner une autre réponse à la question pour tester une situation alternative. 

Related CM functions

PROCeedLab.pdf

Cas d'utilisation conformément au scénario du Trial « Pays-Bas »

EN TANT qu'acteur niveau tactique (décideur/commandant)
•D'UNE de (centre de commandement, contrôle et coordination) •JE VEUX coordonner de manière efficace la aux crises à grande échelle en utilisant une quantité limitée
de ressources
•AFIN DE minimiser le nombre de victimes et de dégâts

Related CM functions

Addressed hazards
Innovation stage
Readiness
Crisis Cycle Phase
Crisis size
Illustrations
Interface Proceed Laboratory

 

 

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