Integrar el apoyo para la toma de decisiones

Integrar los sistemas y las herramientas de apoyo para la toma de decisiones de gestión de

Condición inestable que implica un cambio inminente, brusco o notable que requiere atención y medidas urgentes para proteger la vida, los recursos, la propiedad o el medioambiente.
 

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, lo que supone, entre otras, las siguientes actividades:

 a.Incorporar al sistema de apoyo para la toma de decisiones los resultados (estado actual y previsiones) de la propagación de los peligros y su impacto

 b. Integrar en el sistema de apoyo para la toma de decisiones la

Proceso por el que se estiman la eficacia, la eficiencia, la utilidad y la relevancia de un servicio o una instalación.

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de las vulnerabilidades entre dominios y su impacto

 c. Combinar los datos resultantes de diferentes fuentes y modelos para proporcionar apoyo para la toma de decisiones a los responsables y comandantes de

Proceso integral de gestión que identifica los posibles impactos que amenazan a una organización y proporciona un marco de referencia para aumentar la resiliencia, con capacidad para dar una respuesta eficaz que salvaguarde los intereses de los siguientes elementos clave para la organización: partes interesadas, reputación, marca y actividades de creación de valor; así como para restablecer de forma eficaz su capacidad de funcionamiento.
Nota 1 a este artículo: La gestión de crisis también supone la gestión del grado de preparación, la respuesta de mitigación y la continuidad o recuperación en caso de incidente, así como la gestión de todo el programa mediante formación, ensayos y revisiones para garantizar que la preparación, la respuesta y los planes de continuidad permanecen actualizados en todo momento.

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