IO-DA

Contact

IMT Mines Albi (Research & academia): Schulseite

You must log in in order to see contact information. If you don't have an account, you can ask for one on this form.

Die IO-DA-Lösung verbessert die Lagebeurteilung durch die Bereitstellung verschiedener Modellierer.

Auf der einen Seite werden die Informationen über die Krisensituation durch den Einsatz von engagierten Modellbauern gewonnen: - Partner-Modellierer: Dieser Modellierer ermöglicht es dem Krisenmanager, Interessengruppen des Krisenmanagements zu modellieren, die im Falle einer Krisensituation und ihrer Fähigkeiten mobilisiert werden können. - Kontextmodellierer: Die mit diesem Modellierer erhaltenen Modelle zeigen Merkmale der betroffenen Systeme, einschließlich Waren, Personen, intrinsische Risiken und alle anderen spezifischen Merkmale. - Objektiver Modellierer: Dieser dritte Modellierer widmet sich der genauen Beschreibung der Krisensituation. Die gewonnenen Modelle enthalten hauptsächlich Ziele zur Befriedigung (als Missionen), die im Wesentlichen auf zu behandelnden Effekten (wie verletzten Menschen zum Evakuieren oder Feuer zum Löschen) oder auf Risiken zur Verhinderung (wie Gebäudeeinsturz oder Tankexplosion) basieren. Dieses Modell könnte als Karte in einem GIS betrachtet werden. Auf der anderen Seite bettet das IO-DA-Tool eine Inferenzmaschine ein, die es dem Benutzer ermöglicht, verschiedene Strategien anzuwenden, um aus den Vorgängermodellen kollaborative Prozessmodelle abzuleiten. Was die Deduktionsstrategie betrifft, so wurde im Moment nur eine einfache Strategie als eine Reihe von Geschäftsregeln implementiert, um kollaborative Prozessmodelle abzuleiten, aber die aktuelle Arbeit besteht darin, komplexere Strategien zu implementieren, die Doktrin- und Rechtsprinzipien beinhalten.

Supported Use Cases

Feuer

Als Benutzer hätte ich gerne das richtige Verfahren, um die eines Brandes zu lösen.

Angesichts des Wissens der Akteure, die in der Lage sind zu intervenieren (und welche Aktionen sie tatsächlich durchführen können), des Kontextes (geografisches Gebiet, Infrastruktur usw.) und wenn wir Ziele erhalten (wie ein Alarm: es gibt dort ein Feuer, dann), möchten wir als Output von IODA den BPMN-Prozess haben, wie wir auf das Ziel reagieren sollen (hier, wie wir das Feuer stoppen können).

B sollte eine Datei mit den Details der Warnung an IODA senden. Dann wird IODA diese Informationen verwenden, um den Antwortvorgang durchzuführen.

Related CM functions

Schiffbruch in der Ostsee

Ein Passagierschiff versinkt in der Ostsee zwischen schwedischem und polnischem Gebiet, was zu einem Motorbrand führte.

Der konzentriert sich auf die Ankunft der ersten Opfer am polnischen Landeplatz: Sie müssen von medizinischem Personal übernommen und in Bezug auf ihren Gesundheitszustand zu den relevanten Infrastrukturen transportiert werden. In diesem Zusammenhang veranschaulicht IODA, das auf einem Model Drivern Engineering-Paradigma aufbaut, wie ein Koordinationsschema, um die erforderliche organisationsübergreifende Zusammenarbeit bestmöglich zu unterstützen, automatisch aus drei Arten von Wissen abgeleitet werden kann: (i) den Kontext, (ii) die Fähigkeiten der potenziellen Partner und (iii) die Ziele der Zusammenarbeit (d.h. was in der Antwort zu lösen ist).

Dieses Wissen wird in zweifacher Hinsicht vermittelt:

der , indem das wissensbasierte System mit Expertenwissen und Prozessabläufen gefüllt wird.
während der Reaktion: durch eine humane Modellierung der Ziele der , die angegangen werden müssen.

Vor der Krise: Wissensdatenbank füllen

In Anbetracht der Entscheidungsträger, die die nutzen werden, und ihres Standorts sind sowohl Kontext- als auch Partnermodelle vordefiniert, da sie entweder dem Fachwissen von Experten (insbesondere für das Partnermodell) und den geografischen Daten (insbesondere dem Kontext) entsprechen.

Die Krise tritt ein: Ziele der Krise definieren

Sobald die Krise eintritt und die Entscheidungsträger umgehend einen organisationsübergreifenden Koordinationsplan definieren müssen, damit jeder effizient handeln und seine Aufgaben in der richtigen Reihenfolge ausführen kann, kann das IODA-Abzugstool eingesetzt werden.

Konkret besteht der erste Schritt darin, der Software ein drittes Modell zur Verfügung zu stellen: die Ziele der Krisenreaktion. Dies ist im Wesentlichen eine Möglichkeit, schnell zu definieren, welche Risiken und Gefahren bestehen und welche Auswirkungen sie auf die Elemente des Kontextmodells haben.

Hier ist alles zeitnah und schnell definiert: Das System weiß: Wer in der Lage ist, welche Dienstleistungen zu erbringen, WO die Krise stattfindet und der entsprechende sozio-geografische Kontext und was passiert.

Ein weiterer letzter Schritt, bevor der Koordinierungsplan zwischen allen potenziell beteiligten Akteuren automatisch abgeleitet wird: Basierend auf ihrer langjährigen Erfahrung und Expertise sind die Entscheidungsträger in der Lage, die Priorität vor den Zielen zu bewerten, d.h. sie sortieren alle Risiken und Gefahren von den dringendsten bis zu den weniger dringlichsten.

Dann leitet der IODA-Abzugdienst schließlich ab, welche Fähigkeiten ausgeführt werden müssen (und damit von wem dank des Partnermodells), in welcher Reihenfolge (im Hinblick auf die spätere Priorisierung). Im Wesentlichen handelt es sich in unserem Fall um einen abgeleiteten Koordinierungsprozess, der den polnischen Entscheidungsträgern vorgeschlagen wurde, um Opfer zu evakuieren, die an der Landestelle für Schiffbrüche warten.