IO-DA

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La solución IO-DA mejora la evaluación de la situación proporcionando distintos modeladores.

Por una parte, se aporta información sobre la situación de gracias a los modeladores especializados: · Modelador de colaboradores: Este modelador permite al gestor de crisis elaborar un modelo de las partes interesadas en la que se puedan movilizar si se produce una situación de crisis y de sus capacidades. · Modelador de contexto: Los modelos obtenidos con este modelador presentan características de los sistemas afectados, incluidos productos, personas, riesgos intrínsecos y cualquier otra particularidad. · Modelador de objetivo: Este tercer modelador se utiliza para describir precisamente la situación de crisis. Los modelos obtenidos contienen sobre todo objetivos que se deben cumplir (misiones) que se basan fundamentalmente en los efectos que se deben abordar (como personas lesionadas que hay que evacuar o incendios que hay que extinguir) o en riesgos que hay que evitar (como el derrumbe de edificios o la explosión de cisternas). Este modelo puede considerarse un mapa en un SIG. Por otra parte, la IO-DA integra un motor de inferencia, que permite al usuario aplicar distintas estrategias para deducir modelos de procesos colaborativos a partir de los modelos anteriores. En lo que respecta a estrategia de deducción, por el momento solo se ha implementado una sencilla estrategia como un conjunto de normas de gestión para deducir modelos de procesos colaborativos, pero los trabajos en curso buscan implementar estrategias más complejas incorporando principios de la doctrina y la ley.

Supported Use Cases

Incendio

Como usuario, me gustaría contar con el procedimiento adecuado para resolver la de un incendio.

Teniendo en cuenta nuestro conocimiento sobre los agentes que pueden intervenir (y las acciones que pueden llevar a cabo en realidad), sobre el contexto (área geográfica, infraestructura, etc.) y cuándo recibimos los objetivos (por ejemplo, una alerta: hay un incendio allí, en ese momento), nos gustaría contar con el proceso de notación de modelos de procedimientos de gestión (o BPMN), como resultado de IO-DA, que explique cómo responder al objetivo (aquí, cómo apagar el incendio).

La B enviará un archivo con los datos de la alerta a IO-DA. IO-DA utilizará esta información para proporcionar el proceso de .

Related CM functions

Naufragio en el mar Báltico

Un barco de pasajeros se hunde en el mar Báltico entre territorio sueco y polaco, debido a un incendio en los motores.

El se centra en la llegada de las primeras víctimas del naufragio polaco: deben ser atendidos por el personal médico y trasladados a las infraestructuras pertinentes para comprobar su estado de salud. En este contexto, IO-DA, que se apoya en un paradigma de ingeniería basada en modelos, muestra cómo se puede deducir un sistema de coordinación para respaldar de la mejor forma posible la necesaria colaboración entre organizaciones a partir de tres tipos de conocimientos: (i) el contexto, (ii) las capacidades de los colaboradores potenciales y (iii) los objetivos de la colaboración (es decir, qué hay que resolver en la ).

Estos conocimientos se proporcionan en dos tandas:

antes de la respuesta, introduciendo los conocimientos de los expertos y los procedimientos en el sistema basado en el conocimiento
durante la respuesta: cuando una persona da forma a los objetivos de la que hay que abordar

Antes de la crisis: Introducir datos en la base de conocimientos

Teniendo en cuenta a los responsables de la toma de decisiones que utilizarán la y su ubicación, se predefinen los modelos de contexto y colaboradores, que se corresponden con los conocimientos de los expertos (especialmente en el caso del modelo de colaboradores) y con los datos geográficos (especialmente en el contexto).

Se desencadena la crisis: Definir los objetivos de la crisis

Una vez se desencadena la crisis y los responsables de la toma de decisiones deben definir en seguida un plan de coordinación entre organizaciones para que todos actúen de forma eficiente y ejecuten sus tareas en el orden que corresponde, se puede utilizar la de deducción IO-DA.

En concreto, el primer paso consiste en proporcionar un tercer modelo al software: los objetivos de respuesta ante situaciones de crisis. Básicamente, esta es una forma de definir con rapidez los riesgos y peligros y cómo estos pueden afectar a los elementos del modelo de contexto.

Listo, se ha definido todo con diligencia: el sistema ya sabe QUIÉN puede proporcionar unos servicios concretos, DÓNDE está ocurriendo la crisis y el contexto sociogeográfico que corresponde, y QUÉ está ocurriendo.

Un último paso antes de deducir automáticamente el plan de coordinación entre todos los agentes potencialmente involucrados en la respuesta: basándose en su sólida experiencia y competencias, los responsables de la toma de decisiones MANTIENEN su capacidad para evaluar la prioridad de los objetivos, es decir, clasifican todos los riesgos y peligros, de los más a los menos urgentes.

El servicio de deducción IO-DA deduce finalmente cuáles son las capacidades que se deben ejecutar (y quién debe hacerlo gracias al modelo de colaboradores) y en qué orden (teniendo en cuenta el posterior establecimiento de prioridades). En nuestro caso, aquí tenemos un proceso de coordinación deducido que se propone a los responsables polacos de la toma de decisiones para evacuar a las víctimas que están esperando en el lugar del naufragio.