Definir la cadena de mando de la gestión de crisis

Definir la cadena de mando de la gestión de

Condición inestable que implica un cambio inminente, brusco o notable que requiere atención y medidas urgentes para proteger la vida, los recursos, la propiedad o el medioambiente.
 

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, es decir:

a.Establecer el sistema de mando, control y coordinación (C3) a nivel central, regional y municipal

b. Definir la autoridad y las responsabilidades a cada nivel

c. Definir un marco y unas reglas para delegar la autoridad

d. Definir procedimientos y proporcionar directrices para el mando y la gestión del incidente, la

Un acontecimiento o suceso repentino, urgente y normalmente imprevisto que necesita de medidas inmediatas.
Nota 1 a este artículo: Una emergencia es normalmente una perturbación o una circunstancia que, a menudo, puede anticiparse o para la que podemos prepararnos, pero que rara vez se prevé con exactitud.

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y la crisis

e. Proporcionar integridad de mando durante la transición del incidente a la emergencia y a la

Proceso integral de gestión que identifica los posibles impactos que amenazan a una organización y proporciona un marco de referencia para aumentar la resiliencia, con capacidad para dar una respuesta eficaz que salvaguarde los intereses de los siguientes elementos clave para la organización: partes interesadas, reputación, marca y actividades de creación de valor; así como para restablecer de forma eficaz su capacidad de funcionamiento.
Nota 1 a este artículo: La gestión de crisis también supone la gestión del grado de preparación, la respuesta de mitigación y la continuidad o recuperación en caso de incidente, así como la gestión de todo el programa mediante formación, ensayos y revisiones para garantizar que la preparación, la respuesta y los planes de continuidad permanecen actualizados en todo momento.

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