Einführen von CM-Regeln und Standard Operating Procedures

Einführen von CM-Regeln und Standard Operating Procedures für das

Ganzheitlicher Managementprozess, der potenzielle Auswirkungen identifiziert, die eine Organisation bedrohen, und einen Rahmen für den Aufbau von Widerstandsfähigkeit bietet, mit der Fähigkeit zu einer wirksamen Reaktion, die die Interessen der wichtigsten interessierten Parteien der Organisation, die Reputation, die Marke und wertschöpfende Aktivitäten der Organisation schützt und die operativen Fähigkeiten wirksam wiederherstellt.
Anmerkung 1 zur Anmerkung:Zum Krisenmanagement gehört auch das Management der Bereitschaft, der Reaktion auf die Folgen eines Zwischenfalls und der Kontinuität oder Wiederherstellung im Falle eines Ereignis sowie das Management des Gesamtprogramms durch Schulungen, Proben und Überprüfungen, um sicherzustellen, dass die Bereitschafts-, Reaktions- und Kontinuitätspläne aktuell und auf dem neuesten Stand bleiben.

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, d. h.:

a. Entwerfen, Koordinieren und Genehmigen der Rechtsakte zum Krisenmanagement

b.Definieren kritischer Reaktions- und Wiederaufbau-Verfahren vor der Krise für unterschiedliche Kommando- und Verwaltungsebenen

c. Erstellen, Genehmigen und Kommunizieren von SOPs an alle Stakeholder für jede Gefahr

d. Festlegen von Anforderungen an Informationen und Daten zu Gefahren und Regeln für deren Erfassung und Weitergabe