Définir les capacités de gestion des crises requises

Définir les capacités requises pour la

Processus de gestion holistique qui identifie l'impact potentiel menaçant une organisation et fournit un cadre pour construire la résilience, avec la capacité d'une réaction efficace préservant les intérêts des principales parties intéressées de l'organisation, sa réputation, sa marque et ses activités de création de valeur, ainsi que pour rétablir efficacement les capacités opérationnelles.
Remarque 1 sur l'entrée : La gestion des crises comprend également la gestion de la préparation, les mesures d'atténuation et la continuité ou le relèvement en cas d'incident, ainsi que la gestion du programme global à travers des formations, répétitions et révisions pour assurer que les plans de préparation, de réaction et de continuité restent actuels et à jour.

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, par ex. :

a. Développer un concept des opérations de gestion des crises

b. Formuler et coordonner une liste de tâches générique et nationale de gestion des crises

c. Effectuer une analyse mission/tâche

d. Définir des groupes de capacités clés

e. Mettre en place des objectifs de capacité