Definir las capacidades requeridas para la gestión de crisis

Definir las capacidades requeridas para la gestión de

Condición inestable que implica un cambio inminente, brusco o notable que requiere atención y medidas urgentes para proteger la vida, los recursos, la propiedad o el medioambiente.
 

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, es decir:

a.Desarrollar un modelo de operaciones de

Proceso integral de gestión que identifica los posibles impactos que amenazan a una organización y proporciona un marco de referencia para aumentar la resiliencia, con capacidad para dar una respuesta eficaz que salvaguarde los intereses de los siguientes elementos clave para la organización: partes interesadas, reputación, marca y actividades de creación de valor; así como para restablecer de forma eficaz su capacidad de funcionamiento.
Nota 1 a este artículo: La gestión de crisis también supone la gestión del grado de preparación, la respuesta de mitigación y la continuidad o recuperación en caso de incidente, así como la gestión de todo el programa mediante formación, ensayos y revisiones para garantizar que la preparación, la respuesta y los planes de continuidad permanecen actualizados en todo momento.

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b. Elaborar y coordinar una lista genérica de tareas de gestión de crisis de ámbito nacional

c. Llevar a cabo un análisis de misiones y tareas

d. Definir los principales grupos de capacidades

e. Establecer objetivos de competencias