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Trial Description

El proyecto de investigación EPISECC*, subvencionado por el Séptimo Programa Marco de la Comunidad Europea (7PM), demostró en el Centro de Protección Civil de Palmanova (Italia) cómo la innovadora tecnología de la información hace posible la entre organismos de la administración pública dedicados a la seguridad ciudadana. El intercambio de información electrónica entre las partes interesadas les ayudará a responder a desastres de gran magnitud, como inundaciones, terremotos, incendios forestales, incidentes técnicos o ataques terroristas. El ensayo de campo tuvo lugar el 11 y 12 de mayo de 2017 y probó la interoperabilidad de los sistemas de información del organismo de protección civil, los bomberos, los equipos de rescate de montaña y los técnicos en emergencias médicas de Italia, Eslovenia y Austria. El proyecto EPISECC busca desarrollar el concepto de un «Common Information Space» (CIS) para que se convierta en el factor esencial de una futura de reacción paneuropea integrada en caso de catástrofes y .

El objetivo final de este ensayo era validar la arquitectura del «Common Information Space», así como la taxonomía y el modelo ontológico desarrollados y definidos en el proyecto EPISECC. El consorcio desarrolló conjuntamente un prototipo de software que implementa estos modelos.

Las herramientas de los colaboradores y las partes externas del EPISECC, que actualmente están utilizando las organizaciones de los servicios de emergencia, comparten información utilizando para ello los adaptadores del CIS. Los servicios semánticos facilitan la visión común de la información que se intercambia, independientemente del idioma y la cultura, entre las organizaciones que participan en la ante catástrofes. El modelo de protección de los datos permite establecer subgrupos de participantes del CIS (Sala en línea para el grupo de cooperación, CGOR) que comparten información de forma exclusiva entre las partes interesadas que participan en la respuesta ante un incidente.

Visión común del intercambio de información en las operaciones de respuesta

Durante una gran , es posible que distintas organizaciones y países que no colaboran de forma habitual tengan que hacerlo, por lo que es esencial tener una visión común de la situación y acceso a la información más reciente. Las barreras entre los organismos se deben a diferentes idiomas, pero fundamentalmente a diferente y taxonomía. Se está trabajando en la armonización de la simbología (proyecto INDIGO) pero todavía carece de una implementación extensa. Se deben identificar las áreas prioritarias que necesitan una terminología común y acordar en ellas una terminología estándar. Se necesitan herramientas y mecanismos para respaldar la difusión e implementación de la terminología común, así como simulacros para apoyar la armonización de la terminología o la visión común de distintas terminologías.

Referencias bibliográficas: esta está ampliamente reconocida y bien detallada en la bibliografía.

Es necesario consultar y coordinar a los organismos estatales, las autoridades municipales, las entidades privadas y las organizaciones de voluntarios al desarrollar la documentación y los procedimientos de gestión de las comunicaciones y la información de crisis. Esto permitirá fomentar el acceso adecuado a la información (por ejemplo, previa justificación de la necesidad de acceder a ella), así como una terminología y simbología comunes que favorezcan la comprensión de una situación de crisis.
Se deben coordinar requisitos en cuanto a capacidades de comunicaciones en situación de crisis entre las partes interesadas y buscar terminología, símbolos, representaciones de la información de gestión de crisis y formatos de intercambio de datos que sean comunes o estén armonizados.
Los principios establecidos para compartir información deben fomentar la terminología, los símbolos, los formatos y las representaciones de la información de gestión de crisis que sean estándares o comunes o estén armonizados.
Se deben establecer términos, símbolos, formatos y representaciones que sean estándares o comunes o estén armonizados mediante coordinación interna (horizontal y vertical).
Al establecer las reglas y los procedimientos operativos estándar de gestión de crisis, deben usarse términos, símbolos, formatos y representaciones que sean estándares o comunes o estén armonizados.
Los estándares y los modos de formación comunes o armonizados fomentarán una visión común de la información intercambiada en las operaciones de crisis.

Carencias en cuanto a la capacidad de intercambiar información relativa a la crisis entre organismos y organizaciones

Una que apoye el intercambio de información relativa a la entre todas las organizaciones involucradas en la .

Mapas de inundación de la zona tras la rotura del dique, con dimensiones, para evaluar la situación (lo que incluye
combinar los mapas de inundación con mapas informativos en el LCMS). Evaluar el efecto de la inundación sobre
la gestión del tráfico (para formular posibles estrategias de evacuación).

Intercambiar información relativa a la crisis entre organismos y organizaciones

Deben conocerse las capacidades y los procedimientos de gestión de la comunicación y la información sobre crisis de las partes interesadas con el fin de identificar a tiempo los problemas de interoperabilidad.
Es necesario coordinar los organismos estatales, las autoridades municipales, las entidades privadas y las organizaciones de voluntarios al desarrollar la documentación y los procedimientos de gestión de las comunicaciones y la información de crisis.
Las consultas y la coordinación entre las partes interesadas en el desarrollo de las políticas, los planes y los procedimientos de comunicaciones facilitarán, antes y durante la crisis, el intercambio de información relevante para esta.
La identificación temprana de los requisitos de intercambio de información guiará el desarrollo de las interfaces y las capacidades de comunicación, lo que facilitará la interoperabilidad.
La coordinación entre las partes interesadas al definir los procedimientos de gestión de la información facilitará el intercambio de información relativa a la crisis.
El apoyo en las comunicaciones y la información por determinadas organizaciones (por ejemplo, servicios de emergencia profesionales) a otras partes interesadas (por ejemplo, autoridades municipales, empresas privadas, voluntarios) facilitará la interoperabilidad.

Validation of the "Common Information Space" concept

The final goal of this was to validate the architecture of the "Common InformationSpace" (CIS) as well as the taxonomy and antologic model as developed and defined in the EPISECC project. The consortium jointly developed a SW-prototype implementing these concepts.

 

Test the feasibility of seamless exchange of information using the EPISECC CIS adaptors

Test the interaction of the tools used by the EPISECC partners and the CSI adapters for the seamless exchange of information.

The starting situation for the EPISECC scenario is defined as follows:

                    On May 11th 2017 at 09:59 local time an earthquake is happening in the province
                    of Udine in the region Friuli-Venezia Giulia.

                    The epicentre is located in the municipality of Drenchia at the coordinates
                    46°10'16.1"N   13°37'32.5"E.

                    The earthquake has a magnitude of 6.2 at a depth of 10.54 km.

This earthquake has fatal impact on the whole region including Italy, Slovenia and Austria. The main operational area for the operations performed by the responders within the EPISECC scenario is the border region between Italy and Slovenia at the cities of Gorizia and Nova Gorica. The cascading effects relevant for the EPISECC scenario in this area are:

  • Collapsed buildings
  • Rock falls
  • Obstructed roads
  • Fire in commercial areas
  • People trapped under the rubble
  • Injured people
  • Fatalities

Operating Sites

In Goriza (IT) three different operating sites will be involved:

  • Fortress of Gorizia
  • University Centre of Gorizia
  • Commercial area in Gorizia

In Nova Gorica (SLO) one operating site will be played:

  • Commercial area in Nova Gorica

The operating sites have been chosen based on the requirements arising from the uses cases, the storyboard and the 2 hours time frame for the scenario play:

  • Cross-border scenario with engagement of international responders
  • Integration of field equipment such as radios and smart devices
  • Real time tracking of field resources
Trial type
Solution Test
Crisis size
Crisis Cycle Phase
Trial Location
Trial illustrations
Lugares de las operaciones. Fuente: EPISECC, entrega D6.2. Implementación de validación técnica, página 18.
Incident category
Collapses (loss of critical infrastructure)
Earthquake
Fires

 

 

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