Surveillance et anticipation

Mettre en œuvre une surveillance continue et anticiper les urgences et les crises, par ex. :

a. Surveiller continuellement les dangers et menaces et échanger des informations dans les cadres régionaux, nationaux et internationaux pertinents

b. Recueillir et stocker les données brutes requises à l'aide de technologies de détection et de surveillance

c. Combiner la cyber-détection et la surveillance physique pour mieux protéger les réseaux majeurs de

Processus de gestion holistique qui identifie l'impact potentiel menaçant une organisation et fournit un cadre pour construire la résilience, avec la capacité d'une réaction efficace préservant les intérêts des principales parties intéressées de l'organisation, sa réputation, sa marque et ses activités de création de valeur, ainsi que pour rétablir efficacement les capacités opérationnelles.
Remarque 1 sur l'entrée : La gestion des crises comprend également la gestion de la préparation, les mesures d'atténuation et la continuité ou le relèvement en cas d'incident, ainsi que la gestion du programme global à travers des formations, répétitions et révisions pour assurer que les plans de préparation, de réaction et de continuité restent actuels et à jour.

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ainsi que les éléments des infrastructures essentielles et des infrastructures essentielles d'informations

d. Partager systématiquement les informations, analyses et rapports d'urgence