Gérer et les intervenants professionnels

Gérer les profils de carrière et les intervenants professionnels, par ex. :

a. Effectuer une analyse des besoins généraux, régionaux et locaux

b. Mettre en place un

Structure définissant les compétences de personnes au sein d'une organisation.

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et d'indicateurs comportementaux

c. Définir une profession de

Processus de gestion holistique qui identifie l'impact potentiel menaçant une organisation et fournit un cadre pour construire la résilience, avec la capacité d'une réaction efficace préservant les intérêts des principales parties intéressées de l'organisation, sa réputation, sa marque et ses activités de création de valeur, ainsi que pour rétablir efficacement les capacités opérationnelles.
Remarque 1 sur l'entrée : La gestion des crises comprend également la gestion de la préparation, les mesures d'atténuation et la continuité ou le relèvement en cas d'incident, ainsi que la gestion du programme global à travers des formations, répétitions et révisions pour assurer que les plans de préparation, de réaction et de continuité restent actuels et à jour.

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avec des parcours professionnels et des exigences d'emploi

d. Sélectionner, organiser, former et motiver les intervenants professionnels

e. Veiller à ce que les responsables de gestion des crises soient bien informés, compétents et soutenus