Définir la chaîne de commandement de la gestion des crises

Définir la chaîne de commandement de la

Processus de gestion holistique qui identifie l'impact potentiel menaçant une organisation et fournit un cadre pour construire la résilience, avec la capacité d'une réaction efficace préservant les intérêts des principales parties intéressées de l'organisation, sa réputation, sa marque et ses activités de création de valeur, ainsi que pour rétablir efficacement les capacités opérationnelles.
Remarque 1 sur l'entrée : La gestion des crises comprend également la gestion de la préparation, les mesures d'atténuation et la continuité ou le relèvement en cas d'incident, ainsi que la gestion du programme global à travers des formations, répétitions et révisions pour assurer que les plans de préparation, de réaction et de continuité restent actuels et à jour.

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, par ex. :

a. Établir le commandement, contrôle et coordination aux niveaux central, régional et local

b. Définir l'autorité et les responsabilités à chaque niveau

c. Définir un cadre et des règles de délégation des compétences

d. Définir des procédures et fournir des lignes directrices pour le commandement et la gestion des incidents, des urgences et des crises

e. Assurer l'intégrité du commandement lors de la transition de l'incident à la

L'organisation et la gestion des ressources et des responsabilités pour aborder les aspects des urgences et réagir efficacement à un événement dangereux ou une catastrophe.

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et de la crise