Mettre en place des règles et des procédures d'opération standard de gestion des crises

Mettre en place des règles et des procédures d'opération standard de

Processus de gestion holistique qui identifie l'impact potentiel menaçant une organisation et fournit un cadre pour construire la résilience, avec la capacité d'une réaction efficace préservant les intérêts des principales parties intéressées de l'organisation, sa réputation, sa marque et ses activités de création de valeur, ainsi que pour rétablir efficacement les capacités opérationnelles.
Remarque 1 sur l'entrée : La gestion des crises comprend également la gestion de la préparation, les mesures d'atténuation et la continuité ou le relèvement en cas d'incident, ainsi que la gestion du programme global à travers des formations, répétitions et révisions pour assurer que les plans de préparation, de réaction et de continuité restent actuels et à jour.

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, par ex. :

a. Élaborer, coordonner et adopter des actes législatifs de gestion des crises

b. Définir des procédures critiques en termes de pré-crise, d'intervention et de

Décisions et actions visant à rétablir ou améliorer les moyens d'existence, la santé ainsi que les ressources, systèmes et activités économiques, physiques, sociaux, culturels et environnementaux d'une communauté ou société affectée par une catastrophe, conformément aux principes du développement durable, notamment une meilleure reconstruction pour éviter ou réduire les risques futurs de catastrophes.

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pour les différents niveaux de commandement et de gestion

c. Préparer, approuver et communiquer des POP (procédures opérationnelles permanentes) à toutes les parties prenantes pour chaque danger

d. Établir les exigences et règles de collecte et de partage des informations et données sur les dangers