Establecer un marco de políticas de gestión de crisis

Establecer un marco de políticas de gestión de

Condición inestable que implica un cambio inminente, brusco o notable que requiere atención y medidas urgentes para proteger la vida, los recursos, la propiedad o el medioambiente.
 

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, es decir:

a.Elaborar y aprobar un marco de políticas de

Proceso integral de gestión que identifica los posibles impactos que amenazan a una organización y proporciona un marco de referencia para aumentar la resiliencia, con capacidad para dar una respuesta eficaz que salvaguarde los intereses de los siguientes elementos clave para la organización: partes interesadas, reputación, marca y actividades de creación de valor; así como para restablecer de forma eficaz su capacidad de funcionamiento.
Nota 1 a este artículo: La gestión de crisis también supone la gestión del grado de preparación, la respuesta de mitigación y la continuidad o recuperación en caso de incidente, así como la gestión de todo el programa mediante formación, ensayos y revisiones para garantizar que la preparación, la respuesta y los planes de continuidad permanecen actualizados en todo momento.

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en términos de objetivos, tareas y responsabilidades

b. Llevar a cabo un análisis detallado de coste-beneficio de las opciones de gestión de crisis, por ejemplo, estudiar si es más barato minorar una vulnerabilidad o sustituir la infraestructura y los equipos; hacer un balance de las inversiones en

Limitación de cualquier consecuencia negativa de un incidente concreto.

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, protección y

Medidas llevadas a cabo durante o inmediatamente después de una catástrofe con el fin de salvar vidas, reducir los impactos sobre la salud, garantizar la protección civil y cumplir con las necesidades básicas de subsistencia de los afectados.

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, etc.

c. Definir prioridades

d. Poner el marco de políticas a disposición de todas las partes interesadas en la gestión de crisis