Con la finalización del proyecto DRIVER+ en agosto de 2020, el sitio PoS/TGT ha sido transferido a los servidores de AIT y aprobado por la Disaster Competence Network Austria (DCNA). Mientras tanto, los proyectos de Horizonte 2020 STAMINA y TeamAware han comenzado a utilizar activamente el sitio. Basándose en las necesidades de estos interesados, se ha establecido un punto de entrada alternativo a PoS/TGT desde el sitio web de DCNA. Recientemente, también hemos empezado a implementar nuevas funciones de PdS/TGT.
El primer cambio visible se refiere a las "Brechas de Gestión de ".
En la implementación inicial, las brechas de eran específicas para cada peligro, con el fin de reducir las "posibles soluciones para esta brecha" que son descubiertas automáticamente por el sitio. Al desarrollar un conjunto de lagunas de STAMINA, nos dimos cuenta de que muchas de las lagunas de gestión de crisis de interés para este proyecto ya se habían definido en otros contextos. Por ejemplo:
Esta del IFAFRI se definió inicialmente en el contexto de los incendios forestales, pero básicamente la misma carencia ha sido identificada también en el contexto de las pandemias por el proyecto STAMINA.
En lugar de duplicar la brecha cada vez que una nueva parte interesada reconoce su importancia, decidimos reescribir la lógica de correspondencia brecha/ para que los usuarios puedan elegir fácilmente los peligros que les interesan. El resultado se muestra a continuación, con Pandemias/Epidemias ya seleccionadas.
Este cambio ha hecho posible que el proyecto STAMINA "respalde" varias brechas estratégicas de MC existentes, en lugar de producir otro conjunto de brechas casi idénticas. Como efecto secundario bienvenido, esto nos ha permitido evitar la "inflación de brechas", lo que facilita a los usuarios del sitio la identificación de las brechas que les interesan.
Para que quede claro, las brechas respaldadas por una se muestran automáticamente en su página de aterrizaje, junto con sus soluciones y los miembros del equipo. Algunos ejemplos: STAMINA, IFAFRI, DRIVER. De este modo, es muy fácil entender qué carencias le interesan a una organización y descubrir las soluciones que podrían abordar esas carencias.
