EPISECC Inventory

Das EPISECC Projekt entwickelte eine gesamteuropäische Bestandsaufnahme, die das Folgende umfasst:

• Frühere, kritische Ereignisse, Katastrophen und ihre Folgen, einschließlich der zeitlichen Dimensionen und die

  Maßnahmen, die während oder unmittelbar nach einer Katastrophe ergriffen werden, um Leben zu retten, die Auswirkungen auf die Gesundheit zu verringern, die öffentliche Sicherheit und Ordnung sicherzustellen und die grundlegenden Existenzbedürfnisse der betroffenen Menschen zu erfüllen.

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  im Sinne der eingesetzten Mittel, der Kosten usw.;
• Verfügbare Informationen zu den Datensätzen, den Hilfsmittel und Prozessen zur Verwaltung der täglichen Informationen, die Integration in die Verfahren des Krisenmanagements und die Informationssysteme, die von den Ersthelfern und den Polizeibehörden bei den Verfahren in Katastrophenfällen und im

  Ganzheitlicher Managementprozess, der potenzielle Auswirkungen identifiziert, die eine Organisation bedrohen, und einen Rahmen für den Aufbau von Widerstandsfähigkeit bietet, mit der Fähigkeit zu einer wirksamen Reaktion, die die Interessen der wichtigsten interessierten Parteien der Organisation, die Reputation, die Marke und wertschöpfende Aktivitäten der Organisation schützt und die operativen Fähigkeiten wirksam wiederherstellt.
  Anmerkung 1 zur Anmerkung:Zum Krisenmanagement gehört auch das Management der Bereitschaft, der Reaktion auf die Folgen eines Zwischenfalls und der Kontinuität oder Wiederherstellung im Falle eines Ereignis sowie das Management des Gesamtprogramms durch Schulungen, Proben und Überprüfungen, um sicherzustellen, dass die Bereitschafts-, Reaktions- und Kontinuitätspläne aktuell und auf dem neuesten Stand bleiben.

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  eingesetzt werden;
• Lücken und Unzulänglichkeiten in den aktuellen Diensten und Hilfsmitteln
• Wie Krisen- und Notfallmanagementdienste im Sinne eines Organisationsmodells eingesetzt werden: hausintern, im Outsourcing usw. und welche Auswirkungen jeder Ansatz auf den Dienst hat.