PoS Newsletter 06/2021: verbeterde behandeling van CM-gaten
Nu het DRIVER+-project in augustus 2020 afloopt, is de PoS/TGT-site overgebracht naar de servers van AIT en goedgekeurd door het Disaster Competence Network Austria (DCNA). In de tussentijd zijn de Horizon 2020 projecten STAMINA en TeamAware begonnen met het actief gebruiken van de site. Gebaseerd op de behoeften van deze belanghebbenden, is een alternatief toegangspunt tot PoS/TGT opgezet vanaf de DCNA website. Onlangs zijn we ook begonnen met de implementatie van nieuwe PoS/TGT-functies.
De eerste zichtbare verandering betreft " Management Gaps".
In de initiële implementatie waren CM Gaps gevaar-specifiek, om de "mogelijke oplossingen voor dit gat" die automatisch door de site worden ontdekt, te beperken. Tijdens het ontwikkelen van een set van STAMINA gaps, realiseerden we ons dat veel van de CM gaps die van belang zijn voor dit project al gedefinieerd zijn in andere contexten. Bijvoorbeeld:
Deze IFAFRI-kloof was oorspronkelijk gedefinieerd in de context van bosbranden, maar in wezen is dezelfde kloof ook geïdentificeerd in de context van pandemieën door het STAMINA-project.
In plaats van de lacune telkens te dupliceren wanneer een nieuwe belanghebbende het belang ervan erkent, hebben we besloten de logica voor het matchen van de lacune en de oplossing te herschrijven, zodat gebruikers gemakkelijk de gevaren kunnen kiezen waarin zij geïnteresseerd zijn. Het resultaat is hieronder te zien, met Pandemieën/Epidemieën al geselecteerd.
Deze verandering heeft het mogelijk gemaakt voor het STAMINA project om verschillende bestaande strategische CM hiaten te "onderschrijven", in plaats van een andere set van bijna identieke hiaten te produceren. Als welkom neveneffect heeft dit ons in staat gesteld om de "hiateninflatie" te vermijden, wat het voor de gebruikers van de site gemakkelijker maakt om de hiaten te identificeren waarin zij geïnteresseerd zijn.
Voor de goede orde: de hiaten die door een worden onderschreven, worden automatisch op de landingspagina getoond, samen met de oplossingen en teamleden. Enkele voorbeelden: STAMINA, IFAFRI, DRIVER. Op deze manier is het heel gemakkelijk om te begrijpen in welke leemten een organisatie geïnteresseerd is en om de oplossingen te ontdekken die deze leemten zouden kunnen verhelpen.