Élaborer des politiques d'adaptation

Adapter les politiques de

Processus de gestion holistique qui identifie l'impact potentiel menaçant une organisation et fournit un cadre pour construire la résilience, avec la capacité d'une réaction efficace préservant les intérêts des principales parties intéressées de l'organisation, sa réputation, sa marque et ses activités de création de valeur, ainsi que pour rétablir efficacement les capacités opérationnelles.
Remarque 1 sur l'entrée : La gestion des crises comprend également la gestion de la préparation, les mesures d'atténuation et la continuité ou le relèvement en cas d'incident, ainsi que la gestion du programme global à travers des formations, répétitions et révisions pour assurer que les plans de préparation, de réaction et de continuité restent actuels et à jour.

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et les décisions de gestion, notamment :

a. Évaluer la pertinence des politiques et décisions de gestion existantes en matière de gestion des crises par rapport à des scénarios d'avenir

b. Identifier les voies d'adaptation et de développement (en mettant l'accent sur les paysages résistants aux dangers) pour chaque scénario d'avenir