Définir les options de capacité

Générer et comparer différentes options pour répondre aux exigences de

Moyens pour réaliser une ou plusieurs tâches dans des conditions spécifiques.

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, par ex. améliorer les équipements existants ou en procurer de nouveaux ; introduire de nouvelles normes de

Activités conçues pour faciliter l'apprentissage et le développement des connaissances, compétences et capacités et pour améliorer la performance de tâches ou rôles spécifiques.

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 ; investir dans des unités spécialisées ou générales de

Processus de gestion holistique qui identifie l'impact potentiel menaçant une organisation et fournit un cadre pour construire la résilience, avec la capacité d'une réaction efficace préservant les intérêts des principales parties intéressées de l'organisation, sa réputation, sa marque et ses activités de création de valeur, ainsi que pour rétablir efficacement les capacités opérationnelles.
Remarque 1 sur l'entrée : La gestion des crises comprend également la gestion de la préparation, les mesures d'atténuation et la continuité ou le relèvement en cas d'incident, ainsi que la gestion du programme global à travers des formations, répétitions et révisions pour assurer que les plans de préparation, de réaction et de continuité restent actuels et à jour.

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 ; maintenir les capacités internes ou les sous-traiter, etc.