El explorador de carencias de gestión de crisis

Una

Diferencia entre las capacidades actuales de los servicios de emergencia y lo que realmente se necesitaba para una respuesta eficaz y oportuna.

read more

de gestión de

Condición inestable que implica un cambio inminente, brusco o notable que requiere atención y medidas urgentes para proteger la vida, los recursos, la propiedad o el medioambiente.
 

read more

se define como «la diferencia entre las capacidades actuales de los servicios de

Un acontecimiento o suceso repentino, urgente y normalmente imprevisto que necesita de medidas inmediatas.
Nota 1 a este artículo: Una emergencia es normalmente una perturbación o una circunstancia que, a menudo, puede anticiparse o para la que podemos prepararnos, pero que rara vez se prevé con exactitud.

read more

y lo que realmente se necesitaba para una

Medidas llevadas a cabo durante o inmediatamente después de una catástrofe con el fin de salvar vidas, reducir los impactos sobre la salud, garantizar la protección civil y cumplir con las necesidades básicas de subsistencia de los afectados.

read more

eficaz y oportuna». En términos más generales, es una

Los medios para llevar a cabo una o varias tareas en condiciones concretas.

read more

que se considera necesaria para llevar a cabo una tarea relacionada con la

Proceso integral de gestión que identifica los posibles impactos que amenazan a una organización y proporciona un marco de referencia para aumentar la resiliencia, con capacidad para dar una respuesta eficaz que salvaguarde los intereses de los siguientes elementos clave para la organización: partes interesadas, reputación, marca y actividades de creación de valor; así como para restablecer de forma eficaz su capacidad de funcionamiento.
Nota 1 a este artículo: La gestión de crisis también supone la gestión del grado de preparación, la respuesta de mitigación y la continuidad o recuperación en caso de incidente, así como la gestión de todo el programa mediante formación, ensayos y revisiones para garantizar que la preparación, la respuesta y los planes de continuidad permanecen actualizados en todo momento.

read more

(no solo en la fase de respuesta) y que no está disponible con la calidad deseada.

El explorador de carencias del PoS enumera carencias estratégicas con varios orígenes, incluyendo las veintiuna que originalmente se definieron en el proyecto DRIVER+, las carencias estratégicas del explorador de carencias del DRKMC y las carencias de capacidad de IFAFRI (en elaboración). Además, los usuarios registrados en el sitio web pueden definir sus propias carencias, para sí mismos o para compartirlas con otros usuarios.

Una característica exclusiva del PoS es el encaje automatizado de las carencias de gestión de crisis con las soluciones de gestión de crisis que están registradas en el Portfolio of Solutions. Esto permite a los usuarios del sitio web encontrar con facilidad las soluciones que podrían abordar la carencia al menos en parte y probarlo en un

Un evento para evaluar de forma sistemática soluciones para necesidades actuales y emergentes. Permite que los profesionales de gestión de crisis puedan realizar esta evaluación de acuerdo con un enfoque práctico y sistemático.

read more

que puede planificarse cómodamente mediante la Trial Guidance Tool de DRIVER+.