Scambio di informazioni relative alla crisi tra agenzie e organizzazioni
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Motivation
Limiti nella di scambiare informazioni relative alla tra agenzie e organizzazioni (relative anche all’ )
Potential Solutions
Following solutions could be addressing this gap.
Rationale & related CM function(s)
Le capacità e le procedure di gestione delle comunicazioni e delle informazioni di crisi (Crisis Communications and Information Management, CCIM) da parte delle parti coinvolte, devono essere conosciute in modo da identificare tempestivamente i problemi di interoperabilità.
Il coordinamento tra agenzie di Stato, autorità locali, enti privati e organizzazioni di volontari è necessario per sviluppare e coordinare documentazioni e procedure di gestione delle informazioni e delle comunicazioni di crisi.
Consultazioni e coordinamento tra le parti interessate nello sviluppo delle politiche, dei piani e delle procedure di comunicazione agevoleranno lo scambio delle informazioni pertinenti la crisi, prima e durante una crisi.
L’identificazione precoce delle necessità di scambio delle informazioni guiderà lo sviluppo delle capacità e delle interfacce di comunicazione, agevolando così l’interoperabilità.
Il coordinamento tra le parti interessate per definire le procedure di gestione delle informazioni agevolerà lo scambio delle informazioni relative alla crisi.
La fornitura di supporto per le comunicazioni e le informazioni da parte di determinate organizzazioni (ad es. personale professionale di primo soccorso) ad altre parti coinvolte (ad es. autorità locali, soggetti privati, volontari) agevolerà l’interoperabilità.
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