- Rozwój zdolności
- Wdrożenie systemu informowania o wyciągniętych wnioskach w zakresie zarządzania kryzysowego
- Utworzenie systemu raportowania dotyczącego przeprowadzonych działań i wyciągniętych wniosków
Wdrożenie systemu i procedur raportowania na temat przeprowadzonych działań i wyciągniętych wniosków, tj.:
a. Opracowanie procedur raportowania na temat przeprowadzonych działań i wyciągniętych wniosków
b. Utworzenie bazy danych i narzędzi analizy wyciągniętych wniosków oraz opracowanie platformy współpracy w celu wspierania nowych narzędzi takich jak raporty sytuacyjne, wytyczne dotyczące najlepszych praktyk, karty zadań i listy kontrolne, scenariusze ćwiczeń itd.
c. Dostosowanie ocen pokryzysowych i włączanie ich do systemu raportowania o wyciągniętych wnioskach
d. Zapewnienie międzyagencyjnych szkoleń personelu w zakresie analizy raportów z przeprowadzonych działań oraz sporządzania raportów z wyciągniętych wniosków
e. Ustanowienie procedur wdrażania rozwiązań wypracowanych na podstawie zdobytych doświadczeń i wyciągniętych wniosków
- Umożliwienie edukacji transgranicznej
Zapewnianie edukacji transgranicznej
- Opracowanie międzynarodowej metodologii oceny doświadczeń i wyciągniętych wniosków w zakresie zarządzania kryzysowego
Opracowanie międzynarodowego mechanizmu oceny zdobytych doświadczeń i wyciągniętych wniosków w zakresie zarządzania kryzysowego
- Zapewnianie edukacji i szkoleń z dziedziny zarządzania kryzysowego
Zapewnianie edukacyjnych i szkoleniowych z dziedziny zarządzania kryzysowego
- Opracowanie międzynarodowej metodologii oceny doświadczeń i wyciągniętych wniosków w zakresie zarządzania kryzysowego
- Utworzenie systemu raportowania dotyczącego przeprowadzonych działań i wyciągniętych wniosków
- Opracowanie doktryny zarządzania kryzysowego oraz szkolenie organizacji i osób
- Certyfikowanie personelu oraz placówek szkoleniowo-edukacyjnych
Certyfikowanie personelu zarządzania kryzysowego, ośrodków szkoleniowych i placówek edukacyjnych
- Koordynowanie i prowadzenie działań badawczych i edukacyjnych
Koordynowanie i prowadzenie działań badawczych i edukacyjnych, tj.:
a. Organizowanie badań w dziedzinie zagrożeń i zarządzania kryzysowego oraz opracowywanie narzędzi modelowania i symulacji w celu zrozumienia przepływów danych, wąskich gardeł oraz problemów z integracją i interoperacyjnością
b. Ustanowienie dyscypliny zagrożeń i zarządzania kryzysowego oraz utworzenie sieci badawczo-edukacyjnej
- Opracowanie doktryny
Opracowanie i zatwierdzenie doktryny zarządzania kryzysowego oraz rozpowszechnienie jej wśród wszystkich interesariuszy
- Szkolenie osób indywidualnych, zespołów i organizacji
- Prowadzenie ćwiczeń z zarządzania kryzysowego
Prowadzenie intensywnych ćwiczeń/symulacji pozwalających na ulepszanie systemu zarządzania kryzysowego
- Opracowanie i prowadzenie szkoleń z zakresu wszystkich rodzajów zagrożeń
Opracowanie i prowadzenie szkoleń krajowych, regionalnych i lokalnych w celu poprawy zdolności zarządzania kryzysowego w zakresie wszystkich rodzajów zagrożeń
- Opracowywanie symulacji konkretnych zagrożeń i przeprowadzanie ćwiczeń wspomaganych komputerowo
Opracowywanie symulacji konkretnych zagrożeń oraz przeprowadzanie praktycznych i teoretycznych ćwiczeń symulacyjnych i wspomaganych komputerowo
- Prowadzenie szkoleń w zakresie interoperacyjności między organizacjami i szczeblami dowodzenia
Dostarczanie instrukcji postępowania oraz prowadzenie krajowych i międzynarodowych szkoleń w celu osiągnięcia interoperacyjności między poszczególnymi organizacjami i szczeblami dowodzenia zarządzania kryzysowego
- Prowadzenie ćwiczeń z zarządzania kryzysowego
- Edukowanie i uświadamianie społeczności lokalnych w celu wzmacniania ich odporności
Edukowanie i uświadamianie społeczności lokalnych w celu wzmacniania ich odporności, m.in. w zakresie usług zdrowia psychicznego i wsparcia psychospołecznego
- Certyfikowanie personelu oraz placówek szkoleniowo-edukacyjnych
- Administrowanie systemem zarządzania kryzysowego
- Rozwijanie świadomości i systemów wspierania decyzji
- Integrowanie i wyświetlanie obrazów i materiałów wideo z miejsca incydentu oraz uzyskiwanie do nich dostępu
Integrowanie i wyświetlanie obrazów i materiałów wideo z miejsca incydentu oraz uzyskiwanie do nich dostępu (dla służb ratowniczych na miejscu oraz dowództwa)
- Określanie w czasie rzeczywistym lokalizacji służb ratowniczych i ich odległości od zagrożeń
Określanie lokalizacji służb ratowniczych (w tym szerokości i długości geograficznej oraz wysokości/głębokości) i ich odległości od zagrożeń w czasie rzeczywistym (wewnątrz i na zewnątrz budynków)
- Wykrywanie, monitorowanie i analizowanie pasywnych i aktywnych zagrożeń w miejscu incydentu
Wykrywanie, monitorowanie i analizowanie pasywnych i aktywnych zagrożeń w miejscu incydentu w czasie rzeczywistym; tworzenie map zdarzeń powiązanych ze współrzędnymi GIS pokazujących lokalizacje wewnątrz i na zewnątrz budynków
- Opracowywanie i ocenianie alternatywnych wariantów działania
Opracowywanie i ocenianie alternatywnych wariantów działania
- Dokonywanie oceny pracy i wyników osiąganych przez służby ratownicze
Dokonywanie oceny pracy i wyników osiąganych przez służby ratownicze
- Wykrywanie niebezpiecznych substancji i zanieczyszczeń, w tym CBRN
Szybkie wykrywanie niebezpiecznych substancji i zanieczyszczeń w miejscu incydentu, w tym CBRN
- Identyfikowanie incydentów i skutków ubocznych podczas operacji reagowania i przewidywanie ich konsekwencji
Identyfikowanie incydentów i skutków ubocznych podczas operacji reagowania (np. następstw i mechanizmów) i przewidywanie ich konsekwencji
- Wybór odpowiednich miejsc na punkty tymczasowe, stanowiska dowodzenia oraz drogi dostępu i wyjścia ewakuacyjne
Wybór odpowiednich miejsc na punkty tymczasowe, stanowiska dowodzenia oraz drogi dostępu i wyjścia ewakuacyjne
- Utrzymywanie widoku z lotu ptaka na miejsce incydentu
Uzyskiwanie i utrzymywanie widoku z lotu ptaka na miejsce incydentu
- Łączenie różnorodnych danych i źródeł nietradycyjnych w czasie rzeczywistym
Łączenie różnorodnych danych i źródeł nietradycyjnych (w tym crowdsourcingu i mediów społecznościowych) w czasie rzeczywistym (np. zidentyfikowanych zagrożeń, planów budynków czy dokumentacji własności) w celu budowania świadomości sytuacyjnej
- Provide tracing and backtracking
Contact tracing (also known as partner notification) is a primary means of controlling infectious diseases such as tuberculosis (TB), human immunodeficiency virus (HIV), and sexually transmitted diseases (STDs). Contact tracing has also played an important role in controlling the COVID-19 spread. Backtracing is similar to contact tracing, but concentrates on tracing back the movements of infected persons. Similar functionality may be required in other types of crisis, e.g. terrorism, or massive public disorder.
- Integrowanie i wyświetlanie obrazów i materiałów wideo z miejsca incydentu oraz uzyskiwanie do nich dostępu
- Opracowanie zintegrowanych ostrzeżeń i alertów
- Rozpowszechnianie wiadomości z wykorzystaniem sieci radiowych, kablowych i satelitarnych
Budowanie rozpowszechniania wiadomości z wykorzystaniem sieci radiowych, kablowych (przewodowych) i satelitarnych
- Stworzenie narzędzia przesyłania ostrzeżeń na urządzenia mobilne
Stworzenie narzędzia umożliwiającego przesyłanie wiadomości i ostrzeżeń na urządzenia mobilne
- Stworzenie radiowej sieci informowania o pogodzie
Stworzenie i utrzymywanie radiowej sieci informowania o pogodzie
- Opracowanie internetowego systemu ostrzegania o zagrożeniach
Opracowanie internetowego systemu informowania i ostrzegania o zagrożeniach
- Wykonywanie testów oceniających niezawodność systemów ostrzegawczych
Wykonywanie testów oceniających niezawodność systemów ostrzegawczych, w tym:
a. Niezawodność techniczną elementów systemów
b. Niezawodność systemu odziedziczonego
c. Niezawodność sieci systemów wykrywania i ostrzegania (pożar, ekstremalne warunki pogodowe, zanieczyszczenie powietrza, temperatura, trzęsienie ziemi, tsunami, tornado i inne)
- Rozpowszechnianie wiadomości z wykorzystaniem sieci radiowych, kablowych i satelitarnych
- Opracowanie systemu dowodzenia, kontroli i koordynacji
Opracowanie systemu dowodzenia, kontroli i koordynacji (szczegółowo przedstawionego we wspólnym obszarze funkcjonalnym „Dowodzenie, kontrola i koordynacja”)
- Opracowanie systemu komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
Opracowanie systemu komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami (szczegółowo przedstawionego we wspólnym obszarze funkcjonalnym „Komunikacja kryzysowa i zarządzanie informacjami”)
- Opracowanie systemu zarządzania logistyką w sytuacjach kryzysowych
Opracowanie systemu zarządzania logistyką w sytuacjach kryzysowych (szczegółowo przedstawionego we wspólnym obszarze funkcjonalnym „Logistyka”)
- Zorganizowanie systemu zbiórki odpadów stałych
Zorganizowanie systemu zbiórki odpadów stałych (patrz też operacyjny obszar funkcjonalny „Usuwanie skutków kryzysu”)
- Ustanowienie systemu zarządzania zasobami i systemu wzajemnej pomocy
Ustanowienie systemu zarządzania zasobami i systemu wzajemnej pomocy, w tym:
a. Budowanie zdolności wspierających procesy decyzyjne dla gromadzenia, aktualizowania i przetwarzania danych oraz śledzenia zasobów
b. Określenie procedur zakupów/zamówień
c. Wdrożenie systemu wzajemnej pomocy między różnymi szczeblami dowodzenia i zarządzania kryzysowego.
d. Określenie przepływu żądań i odpowiedzi na poziomie krajowym (międzyagencyjnym), regionalnym i lokalnym
- Zarządzanie zakupem sprzętu i infrastruktury
Zarządzanie zakupem sprzętu i infrastruktury zarządzania kryzysowego, w tym realizacja następujących zadań:
a. Określenie wymaganych zasobów
b. Ustanowienie wymogów/standardów interoperacyjności
c. Określenie cyklu życia kluczowego sprzętu
d. Ustanowienie procedur certyfikacji sprzętu
e. Uregulowanie scentralizowanych/zdecentralizowanych procedur zakupu
f. Zarządzanie umowami kupna
g. Zarządzanie cyklem życia sprzętu
h. Zwiększenie odporności łańcuchów dostaw
- Zarządzanie systemem rezerw
Zarządzanie systemem rezerw i zapasów kryzysowych i awaryjnych
- Rozwijanie świadomości i systemów wspierania decyzji
- Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Zarządzanie wolontariuszami zorganizowanymi i spontanicznymi
- Przeprowadzanie analizy potrzeb
Przeprowadzanie analizy potrzeb; zapewnienie odpowiedniego ustawodawstwa regulującego korzystanie z pomocy wolontariuszy
- Utworzenie jednostki dla spontanicznych wolontariuszy
Utworzenie jednostki, której zadaniem będzie identyfikacja i rejestracja spontanicznych wolontariuszy oraz przydzielanie ich do zespołów i koordynatorów
- Prowadzenie rejestrów wolontariuszy
Tworzenie i prowadzenie aktualnych rejestrów wolontariuszy wraz z ich kompetencjami i zadaniami
- Przygotowanie do przydzielania zadań przypadkowym ochotnikom
Przygotowanie do przydzielania zadań spontanicznym wolontariuszom
- Rekrutowanie, przydzielanie, szkolenie i motywowanie wolontariuszy
Rekrutowanie, przydzielanie, szkolenie i motywowanie wolontariuszy; podział zadań między odpowiednie organizacje rządowe i pozarządowe
- Przydzielanie zadań wolontariuszom
Opracowanie wstępnych zadań dla zorganizowanych wolontariuszy dla każdego scenariusza
- Przeprowadzanie analizy potrzeb
- Zarządzanie zawodowymi służbami ratowniczymi
Zarządzanie modelami kariery i zawodowymi służbami ratowniczymi, tj.:
a. Przeprowadzanie analizy potrzeb ogólnych, regionalnych i lokalnych
b. Ustanowienie ram kompetencji i wskaźników behawioralnych
c. Opracowanie modelu zawodu pracownika zarządzania kryzysowego ze ścieżkami kariery i wymaganiami zawodowymi
d. Rekrutowanie, przydzielanie, szkolenie, certyfikowanie i motywowanie pracowników służb ratowniczych
e. Zatrudnianie doświadczonych i kompetentnych kierowników zarządzania kryzysowego i zapewnianie im odpowiedniego wsparcia
- Zarządzanie wolontariuszami zorganizowanymi i spontanicznymi
- Organizowanie zarządzania kryzysowego
- Określenie minimalnych wymogów mobilizacyjnych
Określenie grupy minimalnych wymogów mobilizacyjnych dotyczących sytuacji na różnych poziomach dowodzenia i zarządzania kryzysowego
- Ustanowienie zintegrowanej organizacji zarządzania kryzysowego
Ustanowienie zintegrowanej organizacji zarządzania kryzysowego, tj.:
a. Określenie hierarchii na szczeblu centralnym, regionalnym i lokalnym
b. Osiągnięcie kompromisu w sprawie ogólnego procesu zarządzania kryzysowego
c. Opracowanie prawnej hierarchii władzy, zadań i odpowiedzialności
d. Utworzenie centrali głównej zarządzania kryzysowego, centrów dodatkowych i lokalnych struktur dowodzenia
- Określenie zasad i standardowych procedur operacyjnych zarządzania kryzysowego
Określenie zasad i standardowych procedur operacyjnych dotyczących zarządzania kryzysowego, tj.:
a. Opracowywanie, koordynowanie i zatwierdzanie aktów prawnych dotyczących zarządzania kryzysowego
b. Definiowanie krytycznych procedur przedkryzysowych, reagowania i usuwania skutków dla różnych szczebli dowodzenia i zarządzania
c. Przygotowanie, zatwierdzenie i udostępnienie wszystkim interesariuszom standardowych procedur operacyjnych dla każdego zagrożenia
d. Opracowanie wymogów dotyczących informacji i danych o zagrożeniach oraz zasad ich gromadzenia i udostępniania
- Opracowanie zasad postępowania w transgranicznych sytuacjach kryzysowych
Przygotowanie i uzgodnienie, w odpowiednim międzynarodowym formacie, protokołów reagowania na transgraniczne sytuacje kryzysowe
- Wykrywanie i analizowanie wąskich gardeł
Wykrywanie kluczowych ograniczeń zasobów i potencjalnych wąskich gardeł w podejmowaniu decyzji i udostępnianiu zasobów oraz analizowanie ich potencjalnych skutków
- Określenie minimalnych wymogów mobilizacyjnych
- Planowanie zdolności zarządzania kryzysowego
- Ocenianie bieżących zdolności
Gromadzenie i organizowanie informacji o bieżących zdolnościach zarządzania kryzysowego i ocenianie ich adekwatności w stosunku do zestawu scenariuszy
- Koordynowanie i zatwierdzanie planów rozwoju zdolności
Koordynowanie procesów planowania i kluczowych decyzji dotyczących alokacji zasobów między główne agencje kryzysowe; zatwierdzanie planów rozwoju zdolności
- Definiowanie zdolności zarządzania kryzysowego
Opracowywanie i porównywanie różnych opcji w celu spełnienia wymogów w zakresie zdolności i zasobów, np. modernizacja istniejącego lub zakup nowego sprzętu; wprowadzenie nowych standardów szkoleniowych; inwestowanie w specjalistyczne lub uniwersalne jednostki zarządzania kryzysowego; utrzymywanie zasobów wewnętrznych lub pozyskiwanie ich z zewnątrz itp.
- Definiowanie wymaganych zdolności w zakresie zarządzania kryzysowego
Definiowanie wymaganych zdolności w zakresie zarządzania kryzysowego, tj.:
a. Opracowanie koncepcji operacji zarządzania kryzysowego
b. Formułowanie i koordynowanie krajowej ogólnej listy zadań w zakresie zarządzania kryzysowego
c. Przeprowadzanie analizy niezbędnych zadań
d. Wyodrębnianie grup kluczowych zdolności
e. Ustalanie celów dotyczących zdolności
- Określenie scenariuszy i kluczowych cech przyszłych kryzysów
Określenie kluczowych cech przyszłych kryzysów (rodzaju, zasięgu, intensywności, dynamiki, złożoności, skutków itp.), opracowanie i analiza odpowiednich scenariuszy oraz wybór zestawu scenariuszy do wykorzystania w procesie planowania
- Opracowanie ram polityki zarządzania kryzysowego
Opracowanie ram polityki zarządzania kryzysowego, tj.:
a. Formułowanie i zatwierdzanie ram polityki zarządzania kryzysowego pod względem celów, zadań i odpowiedzialności
b. Przeprowadzanie wysokopoziomowej analizy kosztów i korzyści opcji zarządzania kryzysowego, np. czy taniej jest zmniejszyć podatność na zagrożenia czy wymienić infrastrukturę i sprzęt; bilans inwestycji w działania minimalizowania zagrożeń, ochrony i reagowania itp.
c. Określenie priorytetów
d. Udostępnienie ram polityki wszystkim interesariuszom zarządzania kryzysowego
- Wykrywanie luk i zasobów zbędnych
Porównywanie bieżących zasobów z wymaganymi zasobami docelowymi; wykrywanie luk w zasobach i zasobów zbędnych
- Promowanie standardów dotyczących oceny zagrożeń i interoperacyjności
Promowanie wspólnych standardów oceny zagrożeń i interoperacyjności, np. jednolitych standardów charakterystyki roślinności w regionach narażonych na pożary, formatów wymiany danych, symboli na mapach itp.
- Testowanie zdolności zarządzania kryzysowego
Testowanie zdolności zarządzania kryzysowego pod kątem ograniczeń zasobów i priorytetów
- Ocenianie bieżących zdolności
- Wdrożenie systemu informowania o wyciągniętych wnioskach w zakresie zarządzania kryzysowego
- Dowodzenie, kontrola i koordynacja
- Stworzenie i utrzymanie systemu dowodzenia, kontroli i koordynacji
- Zaprojektowanie, przetestowanie i zatwierdzenie poprawności systemu dowodzenia, kontroli i koordynacji
Zaprojektowanie, przetestowanie i zatwierdzenie poprawności systemu dowodzenia, kontroli i koordynacji według komponentów i jako całości, tj.:
a. Wdrożenie systemu dowodzenia, kontroli i koordynacji dla każdej agencji uczestniczącej
b. Określenie poziomów dowodzenia i wdrożenie systemu dowodzenia, kontroli i koordynacji dla każdego poziomu dowodzenia, np. operacyjnego, lokalnego, regionalnego i krajowego (centralnego)
c. Zapewnienie interoperacyjności doktrynalnej i technicznej oraz zintegrowanie poziomów dowodzenia i zarządzania agencji i władz
- Wdrożenie systemów informatycznych dla dowodzenia, kontroli i koordynacji
Wdrożenie systemów informatycznych dla dowodzenia, kontroli i koordynacji oraz procedur zarządzania systemami informatycznymi
- Ustanowienie procedur dowodzenia, kontroli i koordynacji
Ustanowienie procedur dowodzenia, kontroli i koordynacji na wszystkich szczeblach dowodzenia i zarządzania
- Utrzymywanie integralności systemu dowodzenia, kontroli i koordynacji
Utrzymywanie integralności systemu w zakresie dowodzenia, kontroli i koordynacji
- Przygotowanie personelu dowodzenia, kontroli i koordynacji
Rekrutowanie, szkolenie i certyfikowanie personelu dowodzenia, kontroli i koordynacji
- Zapewnienie sprzętu, oprogramowania, kodów
Zapewnienie wymaganego sprzętu, oprogramowania, kodów itd.
- Zapewnienie stacjonarnej i mobilnej infrastruktury dowodzenia
Zapewnienie stacjonarnej i mobilnej infrastruktury dowodzenia (w terenie, łatwej do rozmieszczenia), w tym sprzętu, oprogramowania, personelu, szkoleń itd.
- Zaprojektowanie, przetestowanie i zatwierdzenie poprawności systemu dowodzenia, kontroli i koordynacji
- Budowanie komponentu dowodzenia
- Zdefiniowanie łańcucha dowodzenia w zarządzaniu kryzysowym
Zdefiniowanie łańcucha dowodzenia w zarządzaniu kryzysowym, tj.:
a. Ustalenie czynności dowodzenia, kontroli i koordynacji na szczeblu centralnym, regionalnym i lokalnym
b. Ustalenie uprawnień i zakresu odpowiedzialności na każdym szczeblu
c. Określenie ram i zasad przekazywania uprawnień
d. Ustalenie procedur i wytycznych dotyczących dowodzenia i zarządzania incydentami i sytuacjami kryzysowymi
e. Zapewnienie integralności dowodzenia podczas przechodzenia z fazy incydentu do fazy zarządzania kryzysowego
- Ustanowienie środowiska i zasobów do podejmowania decyzji
Ustanowienie środowiska decyzyjnego dostosowanego do wymogów zarządzania kryzysowego oraz dedykowanie zasobów
- Zdefiniowanie łańcucha dowodzenia w zarządzaniu kryzysowym
- Budowanie komponentu kontroli
- Zaprojektowanie systemu kontroli
Zaprojektowanie systemu kontroli wzdłuż łańcucha dowodzenia, tj.:
a. Określenie zadań kontrolnych dla procesów decyzyjnych, operacji i planowania zasobów oraz informacji zwrotnych dotyczących wdrażania
b. Określenie zasad kontroli na każdym szczeblu dowodzenia z osobna i na wszystkich razem
c. Ustanowienie procedur planowania i przygotowywania decyzji dla środowiska kryzysowego
d. Formułowanie informacji wykonawczych (decyzji, wytycznych, rozkazów i poleceń) i dostarczenie szablonów dla każdego szczebla dowodzenia
e. Zapewnienie integralności podczas przejścia od fazy zarządzania incydentem do fazy zarządzania kryzysowego
- Ustalenie zasad wymiany informacji
Ustalenie zasad wymiany informacji dotyczących zarządzania kryzysowego między agencjami i szczeblami władzy
- Ustanowienie możliwości kontroli na każdym szczeblu dowodzenia
Ustanowienie kontroli na każdym szczeblu dowodzenia, w tym kontroli informacji, komunikacji i organizacji (personelu)
- Ustanowienie zasad raportowania
Ustanowienie zasad raportowania wyników i wydajności
- Zapewnianie doradztwa naukowego i technicznego
Zapewnianie wewnętrznego doradztwa naukowego i technicznego oraz łatwego dostępu do wiedzy specjalistów zewnętrznych
- Zaprojektowanie systemu kontroli
- Budowanie komponentu koordynacji
- Koordynowanie współpracy w okresie przejściowym między etapem reagowania kryzysowego a etapem usuwania skutków
Utworzenie grupy zadaniowej ds. koordynacji działań naprawczych w celu zarządzania okresem przejściowym między etapem reagowania kryzysowego a etapem usuwania skutków
- Koordynowanie współpracy z mediami
Utworzenie zespołów koordynacyjnych i wspólnych zasad dotyczących kontaktów z mediami i komunikowania się ze społeczeństwem
- Koordynowanie współpracy z organizacjami społecznymi, prywatnymi i międzynarodowymi
Opracowanie mechanizmów koordynacji współpracy z organizacjami społeczeństwa obywatelskiego, sektorem prywatnym i organizacjami międzynarodowymi
- Koordynowanie współpracy wewnętrznej
Opracowanie mechanizmów koordynacji współpracy wewnętrznej:
a. Między poszczególnymi ministerstwami, agencjami i sektorami polityki (horyzontalne)
b. Między ministerstwem nadrzędnym a podlegającymi mu agencjami/organami w tym samym sektorze (wertykalne)
- Opracowanie procedur profesjonalnej koordynacji
Opracowanie procedur profesjonalnej koordynacji na podstawie szablonów i stałej organizacji / stałego personelu zarządzania kryzysowego
- Koordynowanie współpracy transgranicznej
Opracowanie mechanizmów koordynacji współpracy w reakcji na (potencjalny) transgraniczny
- Koordynowanie współpracy w okresie przejściowym między etapem reagowania kryzysowego a etapem usuwania skutków
- Wykorzystywanie systemu dowodzenia, kontroli i koordynacji
- Dowodzenie, kontrola i koordynacja w zakresie dostaw krytycznych zasobów wsparcia
Dowodzenie, kontrola i koordynacja w zakresie dostaw krytycznych zasobów wsparcia (transportu, bezzałogowych statków powietrznych / dronów, specjalistycznych statków powietrznych, zdjęć satelitarnych, informacji międzynarodowych itp.)
- Dowodzenie, kontrola i koordynowanie w zakresie operacji poszukiwawczo-ratowniczych i operacji służb ratowniczych
Dowodzenie, kontrola i koordynowanie w zakresie operacji poszukiwawczo-ratowniczych i operacji służb ratowniczych
- Działania wolontariuszy w zakresie dowodzenia, kontroli i koordynacji
Działania i operacje wolontariuszy w zakresie dowodzenia, kontroli i koordynacji
- Publikowanie ogólnodostępnych informacji i porad
Publikowanie ogólnodostępnych informacji, wskazówek, instrukcji postępowania i porad
- Formowanie grup zadaniowych ad hoc
Formowanie grup zadaniowych ad hoc, których zadaniem jest zarządzanie konkretnymi problemami
- Utrzymywanie stałej zdolności do udzielania porad naukowych i technologicznych
Utrzymywanie stałej zdolności do udzielania porad naukowych i technologicznych decydentom i autorom planów
- Zarządzanie zagranicznymi służbami ratowniczymi i udzielanie im wsparcia
Zarządzanie działaniami i operacjami zagranicznych służb ratowniczych oraz udzielanie im wsparcia
- Zarządzanie zasobami w celu realizacji zadań priorytetowych
Zarządzanie sprzętem i środkami zaopatrzenia oraz pozostałymi zasobami w celu wspierania realizacji zadań priorytetowych
- Monitorowanie obszaru dotkniętego kryzysem
Wdrożenie kompleksowego monitorowania obszaru, ludności, infrastruktury krytycznej i zasobów dotkniętych kryzysem, a także najważniejszych funkcji, w tym wykorzystanie danych z różnych źródeł w celu kompleksowego monitorowania dotkniętego obszaru, budowania świadomości sytuacyjnej i ułatwiania podejmowania decyzji
- Zachowanie ciągłości planowania strategicznego
Zachowanie ciągłości planowania strategicznego zgodnie z wyznaczonymi priorytetami
- Informowanie decydentów
Informowanie decydentów, proponowanie wariantów działania, priorytetów, alokacji zasobów i innych środków natychmiastowych
- Zwiększanie świadomości sytuacyjnej, udostępnianie COP
Zwiększanie świadomości sytuacyjnej w całym łańcuchu dowodzenia, zbieranie informacji operacyjnych, stałe ocenianie ryzyka i zagrożeń oraz budowanie i udostępnianie wspólnego obrazu operacyjnego (COP – ang. Common Operational Picture), w tym:
a. Wymiana informacji dotyczących kryzysu między organizacjami w celu zwiększenia świadomości sytuacyjnej
b. Integrowanie danych z różnych źródeł i modeli w celu uzyskania bardziej dokładnego wspólnego obrazu operacyjnego i zwiększenia świadomości sytuacyjnej
c. Łączenie danych historycznych i danych otrzymywanych w czasie rzeczywistym z wynikami zweryfikowanych modeli, dostępnych w różnych formatach, w celu budowania świadomości sytuacyjnej menedżerów
- Publikowanie ostrzeżeń i alertów dotyczących zagrożeń wtórnych
Nieprzerwane ostrzeganie ogółu społeczeństwa i instytucji o zagrożeniach wtórnych i ubocznych oraz związanych z nimi zdarzeniach
- Podejmowanie i rozpowszechnianie decyzji
Podejmowanie, przekazywanie i rozpowszechnianie decyzji, wytycznych, poleceń i instrukcji
- Przydzielanie zadań służbom ratowniczym
Przydzielanie zadań wszystkim służbom ratowniczym
- Dowodzenie, kontrola i koordynacja w zakresie dostaw krytycznych zasobów wsparcia
- Stworzenie i utrzymanie systemu dowodzenia, kontroli i koordynacji
- Komunikacja kryzysowa i zarządzanie informacjami
- Prowadzenie i koordynacja działań planowania komunikacji i informacji
- Utworzenie międzyorganizacyjnego zespołu ds. komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
Utworzenie międzyagencyjnego zespołu ds. komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami, którego zadaniem będzie ustanowienie mechanizmów gromadzenia, analizowania, generowania i rozpowszechniania informacji kryzysowych
- Opracowanie zasad, planów i procedur komunikacyjnych
Opracowanie zasad, planów i procedur komunikacyjnych wspierających agencje rządowe, władze lokalne oraz organizacje prywatne i wolontariackie, tj.:
a. Przeprowadzanie regularnej oceny środowiska komunikacyjnego i informacyjnego
b. Określenie obowiązków i uprawnień każdego podmiotu w zakresie zarządzania komunikacją i informacjami w łańcuchu dowodzenia zarządzaniem kryzysowym
c. Określenie grupy docelowej
d. Opracowanie pakietów wdrożeniowych (grupa docelowa, informacje, kanały, narzędzia, ramy czasowe) i zdefiniowanie obowiązków
e. Monitorowanie i uzyskiwanie informacji zwrotnych od instytucji i społeczeństwa oraz w razie potrzeby dostosowywanie działań
f. Opracowanie podstaw współpracy międzynarodowej w zakresie zarządzania komunikacją i informacją
g. Opracowanie mechanizmów konsultacji i koordynacji między interesariuszami w zakresie opracowywania zasad, planów i procedur komunikacyjnych w celu ułatwienia wymiany istotnych informacji kryzysowych podczas kryzysu i przed nim
- Opracowanie polityki, planów i procedur cyberbezpieczeństwa
Opracowanie polityki, planów i procedur cyberbezpieczeństwa mających zabezpieczyć funkcjonowanie sieci zarządzania kryzysowego na podstawie podejścia uwzględniającego minimalizowanie skutków wszystkich rodzajów zagrożeń, tj.:
a. Określenie miejsca cyberbezpieczeństwa w systemie zarządzania kryzysowego
b. Przeprowadzenie międzyagencyjnej oceny ryzyka cybernetycznego obejmującej wszystkie zagrożenia
c. Określenie wiedzy specjalistycznej i z zakresu zarządzania kryzysowego na poziomach administracji poniżej rządu centralnego, podmiotów prywatnych, w tym operatorów infrastruktury cyfrowej, i wolontariuszy
d. Wpisanie podejmowania decyzji w zakresie bezpieczeństwa cybernetycznego w ogólny proces podejmowania decyzji dotyczących zarządzania kryzysowego obejmujących wiele jurysdykcji
e. Określenie, które organizacje mają zostać zaangażowane w działania ochronne, reagowanie kryzysowe i usuwanie skutków kryzysu oraz jakie role będą pełnić w tych działaniach
- Budowanie relacji między podmiotami zarządzania kryzysowego a mediami
Budowanie (odnawianie) relacji między podmiotami (zespołami) zarządzania kryzysowego a mediami, tj.:
a. Koordynowanie formatu informacji, które mają być przekazywane
b. Koordynowanie działań pracowników mediów na danym obszarze dotkniętym kryzysem (zasady zaangażowania i wsparcia ze strony agencji zarządzania kryzysowego)
- Prowadzenie dokumentacji dotyczącej planowania i decyzji
Prowadzenie dokumentacji procesu planowania i decyzji ułatwiającej ocenę operacji kryzysowych
- Zarządzanie spektrum częstotliwości w sytuacjach kryzysowych
Ustanowienie norm i mechanizmu zarządzania krajowym spektrum częstotliwości w sytuacjach kryzysowych
- Zarządzanie widocznością w mediach
Zarządzanie tworzeniem, wykorzystywaniem i rozpowszechnianiem materiałów wizualnych za pośrednictwem Internetu, platform społecznościowych, telewizji i gazet na potrzeby operacji i agencji zarządzania kryzysowego oraz organizacji wolontariackich
- Utworzenie międzyorganizacyjnego zespołu ds. komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
- Ciągłe doskonalenie narzędzi komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
- Opracowanie standardów wyposażeniowych i szkoleniowych
Opracowanie i egzekwowanie wdrażania standardów wyposażeniowych i szkoleniowych
- Wdrażanie programów szkoleniowych z zakresu komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
Opracowanie i wdrażanie programów szkoleniowych w zakresie komunikacji kryzysowej (ochrona, reagowanie i pomoc) i zarządzania informacjami, tj.:
a. Opracowanie i przeprowadzanie ćwiczeń w celu sprawdzenia wiedzy i umiejętności osób i organizacji oraz zdolności korzystania z narzędzi komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
b. Przeprowadzanie ćwiczeń w celu przetestowania interoperacyjności, niezawodności i cyberbezpieczeństwa sprzętu i oprogramowania komunikacyjnego
c. Przeprowadzanie ćwiczeń reagowania kryzysowego w celu oceny gotowości na zagrożenia
d. Przeprowadzanie ćwiczeń międzynarodowych, krajowych, regionalnych i lokalnych
- Opracowanie standardów wyposażeniowych i szkoleniowych
- Tworzenie sieci komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
- Budowanie komponentów i funkcjonalności systemu komunikacji kryzysowej i zarządzanie informacjami
Definiowanie, budowanie i utrzymywanie komponentów i funkcjonalności systemu komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
- Utworzenie bazy danych wszystkich zagrożeń
Utworzenie bazy danych wszystkich zagrożeń kryzysowych i uregulowanie dostępu do niej
- Integracja systemów wspomagania decyzji
Integrowanie systemów i narzędzi wspomagających podejmowanie decyzji w zarządzaniu kryzysowym, w tym:
a. Włączanie wyników – statusu i prognoz – dotyczących rozprzestrzeniania się zagrożeń i ich skutków do systemów wspomagania decyzji
b. Włączanie oceny podatności różnych dziedzin na zagrożenia oraz jej skutków do systemów wspomagania decyzji
c. Łączenie danych z różnych źródeł i modeli w celu zapewnienia wsparcia decyzyjnego zespołom i dowódcom zarządzania kryzysowego
- Zarządzanie danymi
Zarządzanie dostępem do danych oraz przetwarzaniem i dystrybucją danych
- Zastosowanie crowdsourcingu
Stwarzanie zastosowania odpowiednich metod crowdsourcingowych; rozpowszechnianie informacji o takich możliwościach
- Utworzenie bazy danych wszystkich zagrożeń
- Określenie zdolności w zakresie komunikacji kryzysowej
Określenie i utrzymanie zdolności w zakresie komunikacji kryzysowej, w tym:
a. Określenie wymogów w zakresie komunikacji i informacji dla organów centralnych, służb ratowniczych, władz regionalnych i lokalnych, organizacji wolontariackich i podmiotów prywatnych
b. Zapewnienie interoperacyjnej komunikacji ze służbami ratowniczymi, władzami i interesariuszami w każdych warunkach środowiskowych poprzez standardy i koordynację pozyskiwania informacji
c. Umożliwianie zdalnego pozyskiwania krytycznych informacji o zasięgu, granicach i szczegółach zdarzenia
d. Opracowanie mechanizmów koordynowania współpracy z systemami i zasobami komunikacji korporacyjnej
- Udostępnianie infolinii i telefonów alarmowych
Udostępnianie infolinii i telefonów alarmowych; rozpowszechnianie informacji i wskazówek dotyczących korzystania z takich usług
- Określenie zdolności zarządzania informacjami
Określenie i utrzymywanie zdolności zarządzania informacjami kryzysowymi
- Ustalanie jakości danych
Weryfikowanie i ustalanie trafności i jakości danych
- Określenie procedur zarządzania informacjami
Określenie i koordynowanie procedur zarządzania informacjami wśród interesariuszy w celu ułatwienia wymiany informacji związanych z kryzysem
- Określanie przepływów raportowania
Określanie i zatwierdzanie przepływów raportowania oraz udzielanie wytycznych podmiotom zarządzania kryzysowego
- Określenie potrzeb interesariuszy w zakresie informacji
Określenie i analiza potrzeb interesariuszy zarządzania kryzysowego dotyczących informacji
- Integrowanie narzędzi do gromadzenia danych
Projektowanie i integrowanie narzędzi do gromadzenia danych, w tym:
a. Dostarczanie danych w czasie rzeczywistym podczas operacji reagowania kryzysowego w celu umożliwienia oceny zagrożeń i wiarygodnych prognoz przez podmioty i dowództwo zarządzania kryzysowego
b. Integrowanie narzędzi do gromadzenia danych we wspólnej architekturze zarządzania danymi i informacjami w celu zapewnienia interoperacyjności
- Określanie zasad analizy danych
Określenie procedur analizy danych i zapewnienie odpowiednich zasobów
- Określanie zasad przechowywania i wyszukiwania danych
Określanie procedur i zasobów przechowywania i wyszukiwania danych
- Określenie zasad rozpowszechniania i wymiany informacji
Określenie zasad rozpowszechniania i dróg wymiany informacji między podmiotami i interesariuszami zarządzania kryzysowego
- Ustalanie jakości danych
- Zapewnienie wsparcia technologicznego dla komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
Dostarczanie technologii wspierających komunikację kryzysową i zarządzanie informacjami, w tym rozwiązań zapewniających
- Budowanie komponentów i funkcjonalności systemu komunikacji kryzysowej i zarządzanie informacjami
- Ustanowienie organizacji komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
- Zdefiniowanie koncepcji operacji komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
Koordynowanie i opracowanie koncepcji operacji komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
- Zapewnienie bezpiecznego przechowywania oraz wymiany dokumentów i informacji
Zapewnienie bezpiecznego przechowywania oraz wymiany dokumentów i informacji, tj.:
a. Ustanowienie ustrukturyzowanego systemu wymiany informacji do transformacji i przekazywania danych
b. Opracowanie wspólnych narzędzi do bezpiecznego przechowywania i wymiany danych
c. Opracowanie wspólnych narzędzi do zarządzania zasobami informacyjnymi w przedsiębiorstwie
- Regulowanie dostępu do komunikacji i informacji zarządzania kryzysowego
Regulowanie dostępu do komunikacji i informacji zarządzania kryzysowego, tj.:
a. Definiowanie i koordynowanie ogólnych zasad dostępu do komunikacji i informacji zarządzania kryzysowego oraz standardów certyfikacji sieci, infrastruktury i personelu
b. Opracowanie i koordynowanie dokumentacji i procedur dot. komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami stosowanych w agencjach państwowych, jednostkach władz lokalnych, podmiotach prywatnych i organizacjach wolontariackich
c. Ustanowienie standardów, procedur i kanałów udzielania i cofania dostępu pracowników do zasobów lub systemów
d. Ustanowienie procedur uwierzytelniania użytkowników i dynamicznej modyfikacji uprawnień w sytuacjach kryzysowych
e. Okresowe weryfikowanie protokołów dostępu dla każdego krytycznego zasobu oraz systemu w celu zapewnienia autoryzowanego dostępu tylko uprawnionym osobom
- Utworzenie zintegrowanej sieci komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
- Określenie wymagań dla infrastruktury komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
Określenie wymagań sektorowych i geograficznych dla infrastruktury komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
- Ustanowienie infrastruktury operacji zarządzania kryzysowego
Ustanowienie infrastruktury operacji zarządzania kryzysowego niezbędnej do podejmowania decyzji oraz organizowania i nadzorowania działań
- Opracowanie infrastruktury zarządzania informacjami
Opracowanie infrastruktury zarządzania informacjami do gromadzenia, przechowywania, przetwarzania, analizowania i rozpowszechniania informacji niezbędnych w procesie decyzyjnym
- Określenie możliwości i procedur interesariuszy w zakresie komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
Określenie i procedur, jakimi interesariusze dysponują w zakresie komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami, a także doświadczanych przez nich problemów z interoperacyjnością
- Organizacja cyberbezpieczeństwa systemów komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
Określenie ról i obowiązków władz centralnych i lokalnych oraz agencji uczestniczących w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz ustanowienie procedur wymiany informacji, przydzielania zadań i koordynacji
- Określenie wymagań dla infrastruktury komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
- Zdefiniowanie koncepcji operacji komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami
- Wykorzystywanie narzędzi komunikacji kryzysowej i zarządzania informacjami do ochrony, reagowania i usuwania skutków kryzysu
- Wykrywanie i obalanie fałszywych informacji i plotek w mediach społecznościowych
Wykrywanie i obalanie fałszywych informacji i plotek dotyczących sytuacji kryzysowej pojawiających się w mediach społecznościowych
- Monitorowanie relacji w mediach
Organizowanie i prowadzenie monitoringu relacji medialnych na temat skutków sytuacji kryzysowej, postępów w reagowaniu kryzysowym poczynionych przez agencje zarządzania kryzysowego, zaleceń dla obywateli itp.
- Zapewnienie wsparcia komunikacyjnego i informacyjnego w zakresie dowodzenia, kontroli i koordynacji
Zapewnienie operacyjnego wsparcia komunikacyjnego i informacyjnego w zakresie dowodzenia, kontroli i koordynacji przez niektóre organizacje (np. służby ratownicze) innym interesariuszom (np. władzom lokalnym, podmiotom prywatnym i wolontariuszom) w celu ułatwienia np. interoperacyjności
- Przekazywanie informacji operacyjnych w całym łańcuchu dowodzenia
Przekazywanie informacji operacyjnych w całym łańcuchu dowodzenia zarządzaniem kryzysowym
- Przeprowadzanie analizy i oceny informacji
Przeprowadzanie stałej analizy i oceny informacji
- Wdrażanie komunikacji w terenie
Wdrażanie mobilnych systemów łączności i komunikacji kryzysowej na dotkniętych obszarach
- Ułatwienie przetwarzania i migracji danych
Ułatwienie przetwarzania danych, w tym migracji danych operacyjnych
- Zapewnienie wsparcia komunikacyjnego władzom lokalnym i sektorowi prywatnemu
Koordynowanie i zapewnianie wsparcia komunikacyjnego dla władz lokalnych i sektora prywatnego w celu wzmocnienia działań uświadamiających, ochronnych, reagowania i pomocowych
- Zapewnienie narzędzi komunikacji wewnątrz grup zadaniowych i między nimi
Zapewnienie narzędzi bezpiecznej komunikacji wewnątrz grup zadaniowych ekip poszukiwawczo-ratowniczych i służb ratowniczych oraz między nimi
- Zapewnianie komunikacji z wolontariuszami
Zapewnianie niezawodnej komunikacji i wymiany informacji z formacjami wolontariuszy i spontanicznymi wolontariuszami
- Przekazywanie informacji operacyjnych w całym łańcuchu dowodzenia
- Udzielanie informacji mediom i społeczeństwu
Przygotowanie i udzielanie stosownych informacji mediom i społeczeństwu
- Doradzanie kierownictwu w kwestiach współpracy z mediami
Doradzanie kierownictwu zarządzania kryzysowego w kwestiach współpracy z mediami (monitorowanie ich pracy, koordynacja)
- Dostarczanie informacji o skutkach kryzysu
Dostarczanie lub ułatwianie tworzenia zasobów (zdjęć, map, grafik, filmów, komunikatów prasowych itp.) dokumentujących skutki kryzysu oraz efekty operacji reagowania kryzysowego
- Doradzanie kierownictwu w kwestiach współpracy z mediami
- Zabezpieczanie systemów ostrzegania i alarmowania
Zabezpieczanie systemów ostrzegania i alarmowania wszystkich szczebli dowodzenia, agencji zarządzania kryzysowego i społeczeństwa
- Bezpośrednia komunikacja z mediami i społeczeństwem
Angażowanie zespołów zarządzania kryzysowego w bezpośrednią komunikację z mediami i społeczeństwem
- Przekazywanie społeczeństwu informacji o zagrożeniach
Przekazywanie społeczeństwu informacji o zagrożeniach
- Przekazywanie informacji o zagrożeniach w systemie zarządzania kryzysowego
Przekazywanie informacji o zagrożeniach w systemie zarządzania kryzysowego
- Zapewnianie sprawnego funkcjonowania krytycznych sieci komunikacyjnych
Zapewnianie sprawnego funkcjonowania wszystkich krytycznych sieci komunikacyjnych
- Bezpośrednia komunikacja z mediami i społeczeństwem
- Wspomaganie podejmowania decyzji w procesach dowodzenia, kontroli i koordynacji
Wspomaganie podejmowania decyzji w procesach dowodzenia, kontroli i koordynacji, np. poprzez wdrażanie modeli i narzędzi analizy, oceny i prognozowania
- Wykrywanie i obalanie fałszywych informacji i plotek w mediach społecznościowych
- Prowadzenie i koordynacja działań planowania komunikacji i informacji
- Opracowanie polityki komunikacyjnej
- Zapewnienie bezpiecznego środowiska zarządzania kryzysowego
Zapewnienie bezpiecznego środowiska poprzez działania organów ścigania oraz powiązane operacje z zakresu bezpieczeństwa i ochrony dla osób i społeczności znajdujących się na obszarach dotkniętych kryzysem oraz dla wszystkich służb ratowniczych zaangażowanych w operacje zarządzania kryzysowego, tj.:
a. Prowadzenie czynności wstępnej oceny na miejscu incydentu
b. Ustanowienie systemu kontroli bezpieczeństwa na obszarze dotkniętym kryzysem
c. Opracowanie (zrewidowanie) planu bezpieczeństwa dla miejsca dotkniętego kryzysem
d. Opracowanie i wdrożenie specyficznych dla danego przypadku środków bezpieczeństwa fizycznego, środków zaradczych i procedur
e. Przeprowadzanie operacji bezpieczeństwa w obrębie i na granicach dotkniętego obszaru oraz poza nim w miejscach tymczasowej ewakuacji
f. Udostępnianie informacji związanych z bezpieczeństwem urzędnikom państwowym i lokalnym, sektorowi prywatnemu i ogółowi społeczeństwa, stosownie do przypadku
- Exercise Evaluation
- Context Information
- Sufficient technical expertise (e.g. about tactics, correct use of equipment, best practice, etc.)
- Sufficient understanding of predominant culture
- Sufficient understanding of predominant language and abbreviations
- Sufficient understanding of the crisis/disaster management system evaluated
- Sufficient understanding of the exercise participants capabilities
- Sufficient technical expertise (e.g. about tactics, correct use of equipment, best practice, etc.)
- Evaluation Criteria
- Areas/Aspects of particular importance to be observed
- Equipment required to measure performance of exercise participants
- Key Performance Indicators, utilized to measure the performance of exercise participants
- Objectives to be reached by the exercise participants (qualitative, quanitative or both)
- Overarching purpose for the exercise
- Procedures or methods to structure and conduct effective exercise evaluation
- Areas/Aspects of particular importance to be observed
- Findings Processing
- Events (e.g. Workshops) to discuss and analyse findings
- Possible options of documenting perceptions (e.g. text, photos, videos, audio recordings, drawings, map annotations, etc.), which can be utilized for evaluation
- Pre-defined checklists or forms to log observations throughout an exercise
- Tools and methods to process perceptions in order to generate evaluation insights (e.g. through efficient compilation, analysis, data visualization, etc.)
- Events (e.g. Workshops) to discuss and analyse findings
- Organisation
- Simulation Control
- Chosen exercise type, such as Tabletop Exercise (TTX), Command Post Exercise (CPX), or Full Scale Exercise (FSX)
- Elements of the exercise scenario, which help to build up a fictional narrative and serve to control difficulty/complexity
Quality, quantity and frequency of exercise injects have an effect on the participants chance to be successful. Those can be a reason for participants to fail and therefore need to be included in the overall evaluation process.
- Participating actors within the exercise scenario
- Potential of the exercise to help participants to develop positively
- Chosen exercise type, such as Tabletop Exercise (TTX), Command Post Exercise (CPX), or Full Scale Exercise (FSX)
- Context Information
- Identyfikowanie zagrożeń
Identyfikowanie wszystkich potencjalnych zagrożeń, które mają być monitorowane.
- Logistyka
- Prowadzenie logistyki transportowej
- Planowanie, organizowanie i pozyskiwanie zasobów z zakresu logistyki transportowej
Planowanie, organizowanie i pozyskiwanie zasobów z zakresu logistyki transportowej w celu prowadzenia działań ochronnych, reagowania kryzysowego i usuwania skutków kryzysu
- Zapewnienie sprzętu transportowego i procedur jego użytkowania
Zapewnienie sprzętu transportowego i ustanowienie procedur przewożenia sprzętu i środków zaopatrzenia z magazynów i sklepów do osób przebywających na obszarze dotkniętym kryzysem, obozów ewakuacyjnych i innych obiektów reagowania kryzysowego
- Zapewnienie transportu dla służb reagowania kryzysowego oraz pomocy humanitarnej
Zapewnienie transportu dla służb ratowniczych oraz pomocy humanitarnej dla obszarów dotkniętych kryzysem:
a. Zapewnienie transportu strategicznego
b. Zaspokajanie potrzeb służb ratowniczych dotyczących transportu
c. Zapewnienie transportu artykułów pierwszej potrzeby takich jak lekarstwa i materiały medyczne oraz żywność i woda w celu udzielenia pierwszej pomocy ofiarom kryzysu
- Zapewnienie wsparcia transportowego pozostałym interesariuszom
Zapewnienie wsparcia transportowego innym agencjom, grupom zadaniowym, spontanicznym wolontariuszom itd.
- Transport gruzu i odpadów
Zapewnienie transportu gruzu i odpadów
- Planowanie, organizowanie i pozyskiwanie zasobów z zakresu logistyki transportowej
- Opracowanie systemu zarządzania logistyką w sytuacjach kryzysowych
- Opracowanie polityk, planów i programów logistycznych
Określenie niezbędnych zasobów oraz opracowanie polityk, planów i programów logistyki kryzysowej
- Zapewnienie procedur dowodzenia i kontroli logistyki oraz jej koordynacji
Wdrożenie systemu dowodzenia, kontroli i koordynacji logistyki
- Ustanowienie łańcuchów dostaw
Opracowanie systemu zarządzania kryzysowymi łańcuchami dostaw
- Identyfikowanie elementów wsparcia logistyki kryzysowej
Identyfikowanie elementów struktury wsparcia logistyki kryzysowej, tj.:
a. Określenie ról i obowiązków kierowników ds. logistyki i firm logistycznych
b. Opracowanie koncepcji operacji wsparcia logistycznego
c. Ustanowienie zasad i procedur wsparcia logistycznego między agencjami a władzami lokalnym
- Zapewnienie kompleksowej widoczności zasobów
Wdrożenie infrastruktury i bazy danych mających zapewnić kompleksową widoczność zasobów reagowania kryzysowego oraz zarządzanie tą infrastrukturą i bazą danych
- Opracowanie norm dotyczących zamówień publicznych w sytuacjach kryzysowych
Ustanowienie norm i procedur zamówień publicznych i przetargów w sytuacjach kryzysowych oraz odpowiedzialności w tym zakresie
- Opracowanie polityk, planów i programów logistycznych
- Zarządzanie obiektami
- Zarządzanie nabytymi nieruchomościami
Zarządzanie nieruchomościami nabytymi w celu wsparcia działań reagowania kryzysowego i działań pomocowych
- Zarządzanie obozami ewakuacyjnymi i usługami powiązanymi
Organizowanie i obsługiwanie infrastruktury pomocowej, polowych obozów zakwaterowania tymczasowego i innych obiektów ewakuacyjnych oraz zarządzanie powiązanymi usługami w obrębie dotkniętego obszaru i poza nim
- Obsługa infrastruktury pomocowej i zarządzanie powiązanymi usługami
Organizowanie i obsługiwanie infrastruktury oraz zarządzanie powiązanymi usługami w zakresie zakwaterowania i wsparcia dla służb ratowniczych
- Obsługa zakładów przetwarzania odpadów i gruzu
Identyfikacja, uruchomienie i obsługa zakładów przetwarzania odpadów i gruzu umożliwiających ponowne użycie, odzysk lub w razie konieczności utylizację
- Wybór budynków do magazynowania i dystrybucji
Zlokalizowanie, wybór i zakup budynków do magazynowania i dystrybucji
- Zarządzanie nabytymi nieruchomościami
- Zarządzanie logistyką sprzętu i środków zaopatrzenia
- Opracowanie wspólnych ram operacyjnych dla ustalania priorytetów
Opracowanie wspólnych ram operacyjnych dla ustalania hierarchii ważności kluczowych zasobów potrzebnych różnym grupom zadaniowym
- Określenie wymagań dotyczących materiałów
Określenie wymagań dotyczących sprzętu i środków zaopatrzenia dla funkcji operacyjnych i szczebli dowodzenia
- Zapewnianie logistyki dóbr konsumpcyjnych
Zapewnianie logistyki dóbr konsumpcyjnych, świadczenie usług przechowywania, naprawy i konserwacji sprzętu i środków zaopatrzenia do zarządzania kryzysowego, a także ich utylizacji
- Zapewnianie logistyki konserwacji i naprawy
Zapewnianie logistyki konserwacji i naprawy w trakcie faz „Ochrony”, „Reagowania” i „Usuwania skutków kryzysu”
- Zapewnienie logistyki produkcji w ramach funkcji „Gotowości”
Zapewnienie logistyki produkcji w ramach funkcji „Gotowości”, dostarczanie specyfikacji i projektów wymaganego sprzętu i środków zaopatrzenia oraz ich produkcja
- Zapewnianie logistyki dostaw
Zapewnianie logistyki dostaw, określanie poziomów zapasów, zaopatrzenie, dystrybucja i uzupełnianie sprzętu i środków zaopatrzenia między służbami ratowniczymi a poszczególnymi szczeblami dowodzenia kryzysowego
- Opracowanie wspólnych ram operacyjnych dla ustalania priorytetów
- Świadczenie usług logistycznych
Przywrócenie zaopatrzenia operacyjnego, dystrybucji map, zasobów pracy, usług pocztowych i kurierskich, stołówek, pralni i łazienek, pochówków itp. dla służb ratowniczych, wolontariuszy oraz osób przebywających w tymczasowych schroniskach, szpitalach i mieszkaniach w obrębie obszaru dotkniętego kryzysem i poza nim
- Zapewnianie logistyki medycznej
- Kierowanie dodatkową krajową i międzynarodową pomocą medyczną
Przyjmowanie dodatkowej krajowej i międzynarodowej pomocy medycznej dla ofiar i kierowanie nią
- Planowanie logistyki medycznej
Planowanie, koordynacja, zawieranie umów i pozyskiwanie zasobów w zakresie logistyki medycznej na potrzeby reagowania kryzysowego i usuwania skutków kryzysu, tj.:
a. Oszacowanie wymagań dotyczących leków i innych materiałów medycznych na wypadek incydentów oraz sytuacji nadzwyczajnych i kryzysowych oraz ustanowienie rezerw zgodnie z mapowaniem ryzyka zagrożeń
b. Prowadzenie bazy danych krajowych, regionalnych i lokalnych placówek i materiałów medycznych oraz personelu medycznego
c. Opracowanie i utrzymanie polityki, planów i programów zabezpieczania wydajności i logistyki medycznej w zarządzaniu kryzysowym
d. Zawiązywanie partnerstw publiczno-prywatnych w zakresie logistyki medycznej
- Zapewnianie zaopatrzenia medycznego
Koordynowanie i zapewnianie zaopatrzenia medycznego w celu spełnienia wymagań operacyjnych
- Kierowanie dodatkową krajową i międzynarodową pomocą medyczną
- Prowadzenie logistyki transportowej
- Minimalizowanie zagrożeń i łagodzenie skutków kryzysu
- Ocena ryzyka
- Ocenianie podatności na zagrożenia
Ocenianie stopnia narażenia i podatności krytycznej infrastruktury, zasobów i podstawowych usług na zagrożenia, w tym zagrożenia cybernetyczne i CBRNE, w tym:
a. Określenie infrastruktury i zasobów potencjalnie podatnych na zagrożenia, w tym zagrożenia cybernetyczne i CBRNE
b. Ustalenie kryteriów oceny podatności na zagrożenia
c. Określenie infrastruktury krytycznej i krytycznych zasobów
d. Obliczenie wartości infrastruktury i zasobów
e. podatności niezbędnych usług na zagrożenia
- Przeprowadzanie identyfikacji, dokumentacji i analizy wszystkich zagrożeń
Identyfikacja, rejestracja i analiza zagrożeń przy zastosowaniu zatwierdzonej i uznanej metodologii uwzględniającej wszystkie prawdopodobne zagrożenia, zarówno naturalne, jak i spowodowane działalnością człowieka, w tym:
a. Dokumentowanie i publiczne udostępnianie raportów z identyfikacji i analizy zagrożeń (ocen ryzyka) interesariuszom i członkom społeczności oraz ich regularny przegląd
b. Wspieranie oceny ryzyka za pomocą danych naukowych, systemu informacji geograficznej oraz analizy skutków historycznych i prognozowanych w celu określenia stopnia narażenia i podatności dla danego obszaru
- Szacowanie efektów kaskadowych
Szacowanie wpływu potencjalnych efektów kaskadowych, np. powodzi prowadzącej do epidemii lub trzęsienia ziemi skutkującego awarią zapory
- Szacowanie skutków transgranicznych
Szacowanie potencjalnych transgranicznych skutków zagrożeń
- Szacowanie skutków międzydziedzinowych
Szacowanie potencjalnych skutków konkretnych zagrożeń dla wielu dziedzin jednocześnie, np. prowadząca do masowych zamieszek
- Szacowanie ryzyka
Szacowanie ryzyka poprzez realizację następujących zadań:
a. Gromadzenie dowodów i definiowanie czynników ryzyka (opracowanie skali)
b. Utworzenie bazy danych na temat ludności, gospodarki, mieszkalnictwa, zdrowia, infrastruktury, klimatu, ziemi, wody, surowców, dziedzictwa kulturowego itp.
c. Opracowanie scenariuszy zagrożeń
d. Ocenianie skutków zagrożeń dla ludzi, podstawowych funkcji administracji centralnej i lokalnej, infrastruktury fizycznej i cyfrowej oraz zasobów, a także oszacowanie poziomów ryzyka
e. Opracowanie i utrzymywanie map bezpieczeństwa cywilnego (np. podatności na zagrożenia) na poziomie krajowym, regionalnym i lokalnym
- Ocenianie podatności na zagrożenia
- Opracowanie polityki i strategii minimalizowania zagrożeń
- Przeprowadzenie kampanii informacyjnej na temat minimalizowania zagrożeń
Zainicjowanie, koordynowanie i przeprowadzenie kampanii informacyjnej na temat minimalizowania zagrożeń
- Wdrożenie mechanizmu planowania i koordynacji
Wdrożenie mechanizmu planowania i koordynacji środków minimalizujących zagrożenia, w tym następujących zadań:
a. Przygotowanie personelu do planowania i wdrażania środków minimalizujących zagrożenia
b. Przeprowadzanie demonstracji
c. Opracowywanie i certyfikowanie modułów edukacyjnych
- Sformułowanie strategii minimalizowania zagrożeń
Sformułowanie strategii minimalizowania zagrożeń poprzez realizację następujących zadań:
a. Określenie celów strategii minimalizowania zagrożeń
b. Przeprowadzenie analizy zestawiającej cele z zadaniami
c. Określenie środków minimalizowania zagrożeń (planów i programów; na szczeblu krajowym, lokalnym i międzynarodowym)
d. Wybór środków minimalizowania zagrożeń i nadanie im hierarchii ważności
- Dostarczanie wytycznych politycznych
Przygotowanie i opublikowanie wytycznych politycznych poprzez wykonanie następujących zadań:
a. Analizowanie wpływu potencjalnych środków minimalizujących na zagrożenia, w tym zagrożenia cybernetyczne i zagrożenia CBRNE
b. Analizowanie wpływu potencjalnych środków minimalizujących zagrożenia na stopień narażenia infrastruktury krytycznej i zasobów na zagrożenia
c. Gromadzenie, organizowanie i wykorzystywanie dowodów w celu oceny skutków środków minimalizujących zagrożenia
d. Wdrożenie modelowania i symulacji w celu oceny skutków środków minimalizujących zagrożenia
e. Definiowanie zasad i celów działań minimalizujących zagrożenia
- Przeprowadzenie kampanii informacyjnej na temat minimalizowania zagrożeń
- Wdrożenie środków minimalizujących zagrożenie
- Stosowanie długoterminowych środków zmniejszających podatność na zagrożenia
Stosowanie długoterminowych środków zmniejszających podatność na zagrożenia, w tym:
a. Wdrożenie decyzji dotyczących planowania i projektowania przestrzennego, które wykluczają zabudowę i infrastrukturę społecznościową na obszarach podatnych na zagrożenia, aby złagodzić ich potencjalne skutki i uniknąć zagrożenia dla życia, mienia i środowiska
b. Zapewnienie niezawodności infrastruktury krytycznej (takiej jak udogodnienia fizyczne, łańcuchy dostaw, systemy, zasoby, technologie informacyjne i sieci komunikacyjne) dostarczającej ludziom podstawowe usługi (w tym bezpieczną wodę pitną, żywność, niezawodny transport, łatwo dostępną i darmową opiekę medyczną, energię dla domów i przemysłu, usługi bankowe, finansowe i administracyjne oraz sieci umożliwiające komunikację prywatną i biznesową)
c. Przyjęcie i egzekwowanie przepisów i norm budowlanych odpornych na zagrożenia
d. Projektowanie ulepszeń do istniejącej infrastruktury i istniejących usług podstawowych
e. Przeprowadzanie prac inwestycyjnych w celu ograniczenia skutków regularnych zagrożeń takich jak sezonowe powodzie, oblodzenie, pożary, tornada i inne
f. Wdrożenie systemów przechowywania kopii zapasowych i przetwarzania danych
g. Podejmowanie systematycznych działań na rzecz ochrony krajobrazu i środowiska przed nieodwracalną degradacją
h. Uwzględnianie wbudowanych funkcji bezpieczeństwa, ochrony i odporności podczas projektowania i eksploatacji zasobów, systemów i sieci
i. Inicjowanie i utrzymywanie obywatelskich (ochotniczych) stowarzyszeń reagowania na zagrożenia
j. Inne
- Usprawnianie działań edukacyjnych, budowanie świadomości oraz kształtowanie umiejętności w zakresie środków minimalizowania zagrożeń
Usprawnianie działań edukacyjnych, budowanie świadomości oraz kształtowanie umiejętności w zakresie opracowywania i wdrażania środków minimalizowania zagrożeń, w tym:
a. Prowadzenie społecznych kampanii uświadamiających w celu informowania o tym, jak przygotować się do klęski żywiołowej
b. Wdrożenie ogólnych programów edukacyjnych na temat odpowiednich działań, jakie należy podjąć, aby przygotować się do klęski żywiołowej i właściwie na nią zareagować
c. Prowadzenie szkoleń i ćwiczeń w celu poprawy umiejętności i koordynacji w zakresie opracowywania i wdrażania środków minimalizowania zagrożeń
- Badanie użyteczności wartości środowiska naturalnego
Badanie użyteczności wartości środowiska naturalnego, w tym:
a. Dalszy rozwój wielofunkcyjności lasów, gruntów, rzek, jezior, wybrzeży i innych walorów poprzez wspieranie łańcuchów wartości ekonomicznych, wypoczynkowych i rekreacyjnych
b. Zachęcanie do uwzględniania nowych działań przywracających w protokołach polityki i zarządzania
c. Opracowanie wspólnej perspektywy dotyczącej priorytetów w zakresie zagrożeń naturalnych (np. mapa ryzyka erozji gleby)
d. Opracowanie nowych podejść do długoterminowego zarządzania biomasą
e. Regularne aktualizowanie informacji o podatności ekosystemów na nawroty pożarów i różne stopnie ich intensywności
- Ułatwienie wdrożenia podejścia „zero waste” w celu zminimalizowania zagrożeń
Promowanie technologii i praktyki wykorzystywania odpadów resztkowych, które mogą powodować ogromne zagrożenia, np. promowanie wykorzystania resztkowej biomasy leśnej przez prywatnych właścicieli ustanawiających określone rynki i procedury w celu zmniejszenia zagrożenia pożarowego
- Stosowanie długoterminowych środków zmniejszających podatność na zagrożenia
- Utrzymywanie przydatności strategii minimalizowania zagrożeń
- Modyfikowanie i aktualizowanie strategii minimalizowania zagrożeń
Modyfikowanie i aktualizowanie strategii minimalizowania zagrożeń oraz powiązanych polityk i programów
- Ocena wdrożenia strategii minimalizowania zagrożeń
Regularne weryfikowanie i ocenianie rezultatów i skuteczności wdrażania strategii minimalizowania zagrożeń oraz powiązanych polityk i programów
- Opracowanie mechanizmu raportowania
Opracowanie mechanizmu regularnej sprawozdawczości na temat wyników i skuteczności w zakresie wdrażania polityk, programów i środków minimalizujących zagrożenia
- Modyfikowanie i aktualizowanie strategii minimalizowania zagrożeń
- Organizowanie działań minimalizujących zagrożenia
- Definiowanie krajowych ram minimalizowania zagrożeń
Opracowanie krajowych ram minimalizowania zagrożeń, w tym:
a. Przeprowadzenie krajowej oceny ryzyka kryzysowego i określenie zakresu środków i działań minimalizujących zagrożenia
b. Określenie kluczowych podmiotów i interesariuszy w procesie minimalizowania zagrożeń
c. Określenie ról i obowiązków interesariuszy w zakresie minimalizowania zagrożeń
d. Określenie kluczowych zdolności niezbędnych do przygotowania się na konkretne rodzaje katastrof i kryzysów, które stanowią największe zagrożenie dla bezpieczeństwa ludzi
e. Powiązanie celów i metod minimalizowania zagrożeń z pozostałymi obszarami funkcjonalnymi zarządzania kryzysowego
f. Ustanowienie krajowego łańcucha dowodzenia i koordynacji działań zarządzania kryzysowego na poziomie krajowym i międzynarodowym
g. Sporządzenie długoterminowych i operacyjnych planów minimalizowania zagrożeń oraz ram zasobów na poziomie lokalnym, regionalnym, krajowym i międzynarodowym
- Poszerzanie wiedzy specjalistycznej z zakresu mapowania zagrożeń, podatności na zagrożenia i oceny ryzyka
Dostarczanie modeli i symulacji naukowych oraz wiedzy technicznej w zakresie mapowania zagrożeń, oceny podatności na zagrożenia i oceny ryzyka w celu wspierania procesów ustawodawczych i planistycznych służących zminimalizowaniu zagrożeń (np. poprzez opracowanie i ustalanie hierarchii ważności środków ograniczających zagrożenia)
- Zapewnienie współpracy i koordynacji w zakresie łagodzenia skutków kryzysu
Zapewnienie współpracy między rządami i agencjami zarządzania kryzysowego w celu przezwyciężenia różnic kulturowych, instytucjonalnych i legislacyjnych między krajami i opracowania wspólnego podejścia polegającego na minimalizowaniu skutków wszystkiego rodzaju zagrożeń:
a. Zachęcanie i tworzenie warunków do wymiany dobrych praktyk dotyczących odporności na zagrożenia i zrównoważonego rozwoju, a także zapobiegania kryzysom, przygotowania, szkoleń, reagowania i usuwania skutków sytuacji kryzysowych
b. Koordynowanie korzystania z mechanizmów międzynarodowych takich jak Unijny Mechanizm Ochrony Ludności, ONZ i inne mechanizmy
- Definiowanie krajowych ram minimalizowania zagrożeń
- Ocena ryzyka
- Funkcje ochronne
- Prowadzenie operacji reagowania na incydenty lub sytuacje kryzysowe
- Niszczenie amunicji i przeciwdziałanie improwizowanym ładunkom wybuchowym (C-IED)
Niszczenie amunicji i przeciwdziałanie improwizowanym ładunkom wybuchowym, tj.:
a. Utrzymywanie, w koordynacji z wojskiem, dostatecznych zapasów amunicji i zdolności do przeciwdziałania improwizowanym ładunkom wybuchowym
b. Niszczenie amunicji i przeciwdziałanie improwizowanym ładunkom wybuchowym
c. Koordynowanie nagłej pomocy medycznej i psychologicznej dla ofiar pożarów
- Prowadzenie awaryjnych działań ochrony przed zagrożeniami CBRN
Prowadzenie awaryjnych działań ochrony przed zagrożeniami radiologicznymi/jądrowymi, chemicznymi i biologicznymi, tj.:
a. Utrzymywanie, w koordynacji z wojskiem, dostatecznych zdolności ochrony przed zagrożeniami CBRN
b. Prowadzenie działań ochrony przed zagrożeniami CBRN
c. Koordynowanie nagłej pomocy medycznej i psychologicznej dla ludności dotkniętej takimi zagrożeniami
d. Udostępnianie informacji o zagrożeniach i analiz ryzyka partnerom międzynarodowym
- Prowadzenie akcji gaśniczych
Prowadzenie akcji gaśniczych, tj.:
a. Utrzymywanie służb i zasobów pożarniczych na potrzeby operacji miejskich, leśnych i górskich w stanie wysokiej gotowości
b. Prowadzenie akcji gaśniczych
c. Koordynowanie nagłej pomocy medycznej i psychologicznej dla ofiar pożarów
- Przeprowadzanie ograniczonych działań ewakuacyjnych
Przeprowadzanie ograniczonych działań ewakuacyjnych, tj.:
a. Utrzymywanie zasobów umożliwiających ewakuację i koordynowanie działań ewakuacyjnych z wojskiem
b. Przeprowadzanie działań ewakuacyjnych
c. Zapewnienie miejsc tymczasowego schronienia i specjalnego zakwaterowania
d. Koordynowanie nagłej pomocy medycznej i psychologicznej dla ewakuowanych osób
- Koordynowanie i prowadzenie działań poszukiwawczo-ratowniczych
Koordynowanie i prowadzenie działań poszukiwawczo-ratowniczych, tj.:
a. Utrzymywanie służb i zasobów poszukiwawczo-ratowniczych na potrzeby operacji miejskich, morskich/wodnych i górskich w stanie wysokiej gotowości
b. Prowadzenie działań poszukiwawczo-ratowniczych
c. Koordynowanie nagłej pomocy medycznej i psychologicznej dla uratowanych osób
- Wykrywanie zbliżających się sytuacji kryzysowych i wczesne ostrzeganie
Wykrywanie zbliżających się sytuacji kryzysowych lub innych groźnych sytuacji i wczesne ostrzeganie
- Monitorowanie zagrożeń biologicznych i sytuacji epidemiologicznej oraz ostrzeganie przed pandemiami
Monitorowanie zagrożeń biologicznych i sytuacji epidemiologicznej w celu ostrzegania o groźnych pandemiach oraz określenie ról i obowiązków w zakresie ostrzegania
- Stałe monitorowanie cyberprzestrzeni
Prowadzenie stałego monitoringu sieci i zasobów cybernetycznych łączących systemy cyberfizyczne pod kątem kontroli dostępu, wczesnego ostrzegania, wykrywania, alarmowania, przechowywania danych, analizy, wsparcia procesu decyzyjnego oraz kontroli fizycznej w celu ograniczenia negatywnych skutków potencjalnych ataków
- Monitorowanie aktywności sejsmicznej i ostrzeganie o zagrożeniach geologicznych
Monitorowanie aktywności sejsmicznej w celu ostrzegania o zagrożeniach geologicznych oraz określenie ról i obowiązków w zakresie ostrzegania
- Monitorowanie pogody i ostrzeganie o zagrożeniach wynikających z warunków atmosferycznych
Monitorowanie pogody w celu ostrzegania o zagrożeniach związanych z warunkami atmosferycznymi oraz określenie ról i obowiązków w zakresie ostrzegania
- Przedstawienie złożonego obrazu zagrożenia CBRNE
Wykrywanie nielegalnych materiałów radioaktywnych i jądrowych; rozpoznawanie zagrożeń chemicznych i biologicznych oraz tych związanych z materiałami wybuchowymi i przedstawianie złożonego obrazu wszystkich rodzajów zagrożeń – radiologicznych/jądrowych, chemicznych, biologicznych oraz materiałów wybuchowych
- Ostrzeganie w przypadku eskalacji
Dostarczanie informacji ostrzegawczych w przypadku eskalacji incydentów
- Monitorowanie zagrożeń biologicznych i sytuacji epidemiologicznej oraz ostrzeganie przed pandemiami
- Niszczenie amunicji i przeciwdziałanie improwizowanym ładunkom wybuchowym (C-IED)
- Prowadzenie działań w zakresie planowania operacyjnego
- Koordynowanie planowania ze służbami wsparcia
Koordynowanie planowania operacyjnego z działaniami wojska i innych służb pomocowych
- Opracowanie ram planowania operacyjnego
Opracowanie ram planowania operacyjnego, tj.:
a. Zdefiniowanie założeń dotyczących planowania, które będą stanowiły wytyczne do opracowywania planów operacyjnych
b. Opracowanie wymogów dotyczących planowania operacyjnego na każdym poziomie dowodzenia i zarządzania kryzysowego
c. Określanie dla danej jurysdykcji priorytetów, celów, zadań oraz przejęć i alokacji zasobów niezbędnych do ochrony przed potencjalnymi zagrożeniami i reagowania na nie
d. Udostępnienie ram planowania operacyjnego wszystkim agencjom rządowym, samorządom lokalnym, organizacjom pozarządowym i prywatnym przedsiębiorstwom
- Planowanie w pełnym zakresie operacji i na każdym poziomie
Planowanie w pełnym zakresie operacji na każdym poziomie dowodzenia i zarządzania kryzysowego
- Koordynowanie planowania ze służbami wsparcia
- Systematyczne gromadzenie danych i monitorowanie
- Stały monitoring i przewidywanie
Prowadzenie ciągłego monitorowania i przewidywanie sytuacji kryzysowych, tj.:
a. Ciągłe monitorowanie zagrożeń oraz wymiana informacji w odpowiednich ramach regionalnych, krajowych i globalnych
b. Gromadzenie i przechowywanie niezbędnych surowych danych przy użyciu technologii wykrywania i nadzoru
c. Łączenie metod wykrywania zagrożeń cybernetycznych i nadzoru fizycznego dla skuteczniejszej ochrony krytycznych sieci i zasobów zarządzania kryzysowego, a także elementów kluczowej infrastruktury i krytycznej infrastruktury informacyjnej
d. Regularne udostępnianie informacji, analiz i raportów kryzysowych
- Podnoszenie świadomości i przewidywanie
Przeprowadzanie analiz w celu podnoszenia świadomości oraz przewidywania sytuacji kryzysowych i ich skutków
- Łączenie statusu z analizą konsekwencji
Łączenie bieżącego statusu operacyjnego z analizą konsekwencji w celu stworzenia geoprzestrzennych ram w czasie rzeczywistym mających wspierać skuteczne i szybkie podejmowanie decyzji
- Budowanie świadomości społecznej na temat zagrożeń i odpowiednich usług
Budowanie świadomości społecznej na temat zagrożeń oraz zapewnianie dostępności odpowiednich usług i sposobów uzyskania do nich dostępu
- Dostarczanie analizy predykcyjnej i budowanie świadomości sytuacyjnej
Dostarczanie analizy predykcyjnej i budowanie świadomości sytuacyjnej wśród decydentów i służb ratowniczych za pomocą modelowania, szacowania szkód, analizy ryzyka, analizy zasobów i zapasów oraz analizy systemów organizacyjnych
- Dostarczanie wizualizacji do użytku profesjonalnego i publicznego
Dostarczanie wizualizacji incydentów i sytuacji kryzysowych oraz operacji ochronnych do użytku profesjonalnego i publicznego
- Łączenie statusu z analizą konsekwencji
- Stały monitoring i przewidywanie
- Koordynowanie działań i zapewnianie bezpieczeństwa krytycznej infrastruktury informacyjnej
- Tworzenie kopii zapasowych informacji i procesów
Przechowywanie kopii zapasowych niezbędnych informacji na zdalnych serwerach oraz optymalizowanie procesów dla kluczowych funkcji w celu zminimalizowania potencjalnych negatywnych skutków incydentów bezpieczeństwa cybernetycznego
- Identyfikacja, śledzenie, zakłócanie działań i ściganie agresorów oraz prowadzenie w ich sprawie dochodzeń
Wykorzystywanie zasobów organów ścigania i wywiadu do identyfikowania, śledzenia, zakłócania działań i ścigania agresorów oraz prowadzenia w ich sprawie dochodzeń
- Wdrożenie standardów dotyczących bezpieczeństwa, niezawodności, integralności i dostępności krytycznych informacji
Wdrożenie, na podstawie analiz ryzyka, standardów mających zapewnić ciągłość działania oraz bezpieczeństwo, niezawodność, integralność i dostępność krytycznych informacji, dokumentów oraz systemów i usług łączności
- Ochrona danych osobowych
Stosowanie kompleksowych środków ochrony danych osobowych
- Ochrona zasobów fizycznych i wirtualnych, sieci, aplikacji i systemów
Wdrażanie środków zaradczych, technologii i polityk w celu ochrony zasobów fizycznych i wirtualnych, sieci, aplikacji i systemów, które ktoś mógłby wykorzystać do wyrządzenia szkody
- Zabezpieczanie sieci i krytycznej infrastruktury na podstawie analizy ryzyka
Zabezpieczanie w możliwie jak największym zakresie sieci publicznych i prywatnych oraz krytycznej infrastruktury (np. systemów łączności, systemów finansowych, sieci energetycznej, wodociągów i transportu) na podstawie wyników analizy ryzyka, a także zdolności w zakresie minimalizowania zagrożeń i reagowania kryzysowego
- Udostępnianie informacji i analiz dotyczących zagrożeń cybernetycznych
Udostępnianie informacji i analiz dotyczących zagrożeń cybernetycznych podmiotom krajowym i międzynarodowym w celu budowania wspólnej świadomości sytuacyjnej
- Tworzenie kopii zapasowych informacji i procesów
- Koordynowanie i zapewnianie ochrony publicznej
- Ocena integralności i bezpieczeństwa budynków
Przeprowadzanie oceny integralności strukturalnej i bezpieczeństwa fizycznego budynków
- Zapewnienie bezpieczeństwa podczas wydarzeń masowych
Zapewnienie bezpieczeństwa podczas wydarzeń masowych, tj.:
a. Opracowywanie i wdrażanie planów i wytycznych bezpieczeństwa publicznego dostosowanych do poszczególnych przypadków
b. Wykorzystywanie systemów łączności awaryjnej dla zapewnienia bezpieczeństwa publicznego
- Ochrona zdrowia publicznego
- Stosowanie środków prewencyjnych
Stosowanie środków prewencyjnych takich jak szczepionki, maski na twarz, fluorowana woda, sól jodowana itp. oraz środków psychoedukacyjnych
- Przeprowadzanie kontroli bezpieczeństwa żywności i wody
Przeprowadzanie kompleksowej i regularnej kontroli bezpieczeństwa żywności, wody i rolnictwa, obejmującej łańcuchy dostaw i magazyny
- Prowadzenie nadzoru epidemiologicznego i dochodzeń epidemiologicznych
Prowadzenie nadzoru epidemiologicznego ludzi i zwierząt oraz dochodzeń epidemiologicznych
- Stosowanie środków prewencyjnych
- Ocena integralności i bezpieczeństwa budynków
- Ochrona infrastruktury krytycznej
- Stosowanie środków ochrony dostosowanych do konkretnego przypadku
Stosowanie środków ochrony dostosowanych do konkretnego przypadku, tj.:
a. Wykorzystywanie systemów ochrony bezpieczeństwa do wykrywania lub opóźniania ataków i włamań
b. Wykrywanie szkodliwych działań zagrażających infrastrukturze krytycznej i powiązanym działaniom operacyjnym we wszystkich sektorach
c. Wdrażanie systemów wykrywania włamań i ochrony przed włamaniami w sieciach i obiektach o krytycznym znaczeniu w celu wykrywania nieuprawnionego dostępu i wykorzystania oraz zapobiegania im
- Opracowanie mechanizmu raportowania w zakresie infrastruktury krytycznej
Opracowanie mechanizmów zgłaszania ryzyka, zagrożeń i słabych stron krajowej i międzynarodowej infrastruktury krytycznej
- Opracowanie planu bezpieczeństwa operatora
Opracowanie, zatwierdzenie i wdrożenie planu bezpieczeństwa operatora dla każdej infrastruktury krytycznej
- Powołanie osoby kontaktowej ds. bezpieczeństwa przez każdego operatora infrastruktury krytycznej
- Prowadzenie listy krajowej i międzynarodowej infrastruktury krytycznej
Prowadzenie regularnie aktualizowanej listy krajowych i międzynarodowych infrastruktur, sektorów i zasobów krytycznych, tj.:
a. Prowadzenie klasyfikacji krajowej infrastruktury krytycznej, z uwzględnieniem skutków zakłócenia lub zniszczenia danej infrastruktury (geograficzny zasięg szkód i dotkliwość skutków)
b. Identyfikowanie i analizowanie współzależności geograficznych i sektorowych
- Stosowanie środków ochrony dostosowanych do konkretnego przypadku
- Prowadzenie operacji reagowania na incydenty lub sytuacje kryzysowe
- Funkcje związane z usuwaniem skutków kryzysu
Decyzje i działania mające na celu przywrócenie lub poprawę warunków życia, zdrowia, a także zasobów, systemów i działań finansowych, fizycznych, społecznych, kulturalnych i środowiskowych społeczności lub społeczeństw dotkniętych klęskami żywiołowymi, zgodne z zasadami zrównoważonego rozwoju oraz ideą „odbudowywania lepiej” (ang. „build back better”), aby zapobiegać ryzyku wystąpienia katastrofy w przyszłości lub zminimalizować jej skutki.
- Dostosowywanie planów usuwania skutków kryzysu
- Modyfikowanie norm i ustaw
Formułowanie i wprowadzanie niezbędnych zmian w normach prawnych i decyzjach rządowych (poprawki, nowelizacje i wprowadzanie nowych przepisów dotyczących poszczególnych przypadków)
- Opracowanie i udostępnianie szczegółowego wspólnego obrazu operacyjnego
Opracowanie szczegółowego wspólnego obrazu operacyjnego i udostępnienie go rządowi, tj.:
a. Zorganizowanie międzyagencyjnej misji rozpoznawczej
b. Zintegrowanie zgromadzonych danych i informacji
c. Skorzystanie ze wsparcia naukowego w konkretnych kwestiach
d. Zbadanie potencjalnych zagrożeń wtórnych i ubocznych
e. Sporządzenie sprawozdań z oceny
- Modyfikowanie planów i polityk w zakresie usuwania skutków kryzysu
Modyfikowanie planów awaryjnych, programów i polityk w zakresie usuwania skutków kryzysu
- Umożliwienie podejmowania decyzji opartych na dowodach
Gromadzenie i weryfikowanie danych oraz opracowywanie narzędzi umożliwiających podejmowanie decyzji opartych na dowodach
- Modyfikowanie norm i ustaw
- Angażowanie ludności do działania
- Określanie priorytetów społeczności lokalnych i postrzeganych korzyści
Inicjowanie kompleksowej oceny na miejscu w celu określenia priorytetów społeczności lokalnej i wpływu potencjalnych działań mających usunąć skutki kryzysu
- Podtrzymywanie świadomości operacyjnej społeczeństwa
Podtrzymywanie świadomości operacyjnej społeczeństwa na temat działań i środków usuwania skutków kryzysu
a. Upublicznianie informacji o bieżącej sytuacji oraz o organizacji działań i planach usuwania skutków kryzysu
b. Instruowanie społeczeństwa, jak postępować w przypadku zagrożeń wtórnych i strat ubocznych
c. Informowanie społeczeństwa, jak zachować się / postępować w danej sytuacji
d. Zapewnienie ludziom prywatnej komunikacji w przypadku uszkodzenia publicznej infrastruktury cyfrowej i kanałów komunikacji
e. Ustanowienie mechanizmu współpracy i kanałów komunikacji między społecznościami i instytucjami
- Organizowanie działań wolontariuszy i lokalnych społeczności w zakresie usuwania skutków kryzysu
Organizowanie działań wolontariuszy i lokalnych społeczności w zakresie usuwania skutków kryzysu
- Wykorzystywanie mechanizmów partnerstwa publiczno-prywatnego w celu mobilizacji zasobów
Wykorzystywanie mechanizmów partnerstwa publiczno-prywatnego, aby mobilizować, dostarczać i wykorzystywać zasoby
- Zarządzanie wolontariuszami zorganizowanymi w fazie usuwania skutków kryzysu
Rozmieszczanie wolontariuszy zorganizowanych, przydzielanie im zadań i zapewnianie zasobów, a także nadzorowanie ich działań
- Zarządzanie spontanicznymi wolontariuszami w fazie usuwania skutków kryzysu
Umożliwienie spontanicznym wolontariuszom nawiązywania kontaktów z profesjonalnym personelem i wolontariuszami zorganizowanymi, zapewnianie instrukcji postępowania i zasobów
- Wykorzystywanie mechanizmów partnerstwa publiczno-prywatnego w celu mobilizacji zasobów
- Określanie priorytetów społeczności lokalnych i postrzeganych korzyści
- Zarządzanie odbudową gospodarczą
- Ocena potrzeb w zakresie odbudowy gospodarczej
Koordynowanie i przeprowadzenie kompleksowej oceny potrzeb w zakresie międzyagencyjnej i publiczno-prywatnej odbudowy gospodarczej; skutków gospodarczych na poziomie krajowym, regionalnym i lokalnym; i uzasadnienie udziału rządu w odbudowie gospodarczej
- Planowanie długoterminowych działań odbudowy gospodarczej
Planowanie długoterminowych wysiłków na rzecz odbudowy gospodarczej, tj.:
a. Koordynowanie działań rządowych, regionalnych, lokalnych i prywatnych
b. Koordynowanie programów naprawy rolnictwa
c. Wprowadzanie instrumentów pieniężnych (np. pożyczek) w celu wspierania odbudowy lokalnego przemysłu, rolnictwa, handlu i lokalnej turystyki
- Zapewnianie dodatków motywacyjnych dla osób pracujących lub pomocy dla osób bezrobotnych
Zapewnianie osobom poszkodowanym dodatków motywujących do utrzymania zatrudnienia lub specjalnej pomocy dla osób bezrobotnych
- Ocena potrzeb w zakresie odbudowy gospodarczej
- Zarządzanie odbudową środowiska naturalnego
- Porządkowanie obszaru dotkniętego kryzysem
Usuwanie odpadów niebezpiecznych z obszaru dotkniętego kryzysem
- Dekontaminacja środowiska
Koordynowanie i przeprowadzanie dekontaminacji oraz innych działań mających na celu zminimalizowanie negatywnych skutków kryzysu dla środowiska
- Opracowanie polityki na rzecz zrównoważonej rekultywacji
Przeprowadzanie ocen długotrwałego oddziaływania na środowisko oraz opracowanie polityki i programu na rzecz zrównoważonej rekultywacji środowiska
- Usuwanie uszkodzonych konstrukcji i gruzu
Usuwanie uszkodzonych konstrukcji; usuwanie gruzu w celu zmniejszenia negatywnego oddziaływania na środowisko i ludzi
- Porządkowanie obszaru dotkniętego kryzysem
- Zarządzanie pomocą humanitarną
- Zaspokajanie potrzeb najsłabszych grup społecznych
Zaspokajanie potrzeb najsłabszych grup społecznych, ze szczególnym uwzględnieniem rodzin wielodzietnych, osób niepełnosprawnych i krewnych ofiar
- Organizowanie tymczasowych placówek edukacyjnych
Organizowanie tymczasowych placówek edukacyjnych dla dzieci
- Zarządzanie wolontariuszami świadczącymi usługi społeczne
Pomaganie władzom lokalnym w zarządzaniu wolontariuszami świadczącymi usługi społeczne i psychospołeczne
- Dostarczanie żywności, wody i energii elektrycznej dla ludności
Zapewnianie regularnych dostaw żywności, wody i energii elektrycznej do użytku prywatnego
- Zapewnianie bezpiecznych miejsc tymczasowego schronienia
Zapewnianie bezpiecznych i solidnych miejsc tymczasowego schronienia i dostępu do mediów
- Przywracanie krytycznych usług medycznych oraz usług zdrowia psychicznego i wsparcia psychospołecznego
Przywracanie krytycznych usług medycznych oraz usług zdrowia psychicznego i wsparcia psychospołecznego, tj.:
a. Zapewnienie kompleksowych usług i programów w zakresie zarządzania stresem, zdrowia psychicznego i wsparcia psychospołecznego oraz leczenia uzależnień
b. Opracowanie (weryfikowanie i aktualizowanie) planów przywracania zrównoważonej opieki medycznej
c. Zapewnienie leczenia przez odpowiednie placówki medyczne i z wykorzystaniem odpowiednich procedur medycznych
d. Określenie i mobilizacja zasobów opieki zdrowotnej (budżet, personel, sprzęt, infrastruktura)
- Wspieranie procesu łączenia rozdzielonych rodzin
Ułatwianie i wspieranie łączenia rozdzielonych rodzin z obszarów dotkniętych kryzysem
- Zaspokajanie potrzeb najsłabszych grup społecznych
- Zarządzanie odbudową infrastruktury
Zarządzanie odbudową infrastruktury poprzez następujące działania:
a. Koordynowanie i przeprowadzenie kompleksowej oceny potrzeb agencji zarządzania kryzysowego i sektora publiczno-prywatnego w zakresie odbudowy infrastruktury
b. Opracowanie priorytetowych polityk, planów i programów odbudowy infrastruktury
c. Mobilizowanie zasobów publicznych, prywatnych i międzynarodowych na rzecz programów odbudowy infrastruktury
d. Ustanowienie specjalnych norm prawnych i mechanizmów finansowych wspierających odbudowę infrastruktury indywidualnej i biznesowej
e. Koordynowanie remontów budynków i odbudowy infrastruktury transportowej
f. Zapewnienie publicznych usług budowlanych i innego rodzaju wsparcia dla władz lokalnych w zakresie robót publicznych i odbudowy infrastruktury
g. Łączenie sił państwowych, lokalnych i prywatnych na rzecz odbudowy infrastruktury
- Zapewnienie natychmiastowej pomocy humanitarnej
- Poszerzenie działań natychmiastowej opieki medycznej
Poszerzenie działań natychmiastowej opieki medycznej, tj.:
a. Informowanie osób poszkodowanych o sposobie organizacji opieki medycznej
b. Podejmowanie środków zapobiegania epidemii
c. Zapewnianie rannym opieki szpitalnej
d. Stosowanie środków zapobiegania chorobom zakaźnym i ich kontroli
- Uruchomienie krytycznych dróg transportowych
Uruchomienie, utrzymanie i zarządzanie korzystaniem z krytycznych dróg transportowych
- Dostarczanie energii elektrycznej
Zapewnianie awaryjnych dostaw energii elektrycznej
- Zapewnianie wsparcia psychospołecznego
Zapewnianie wsparcia psychospołecznego osobom indywidualnym i rodzinom
- Zapewnianie pomocy w przypadku klęski żywiołowej i w zakresie łączenia rozdzielonych rodzin
Gromadzenie, przetwarzanie i rozpowszechnianie informacji na temat pomocy dla ofiar klęsk żywiołowych i łączenia rozdzielonych rodzin
- Zapewnianie pomocy psychologicznej krewnym
Zapewnianie pomocy psychologicznej krewnym ofiar
- Zapewnianie pomocy w przypadku klęski żywiołowej i w zakresie łączenia rozdzielonych rodzin
- Ulepszanie miejsc tymczasowego schronienia
Ulepszanie miejsc tymczasowego schronienia, tj.:
a. Szacowanie rzeczywistych potrzeb
b. Mobilizowanie wspólnych zasobów pomocowych
c. Wnioskowanie o międzynarodową pomoc w zakresie zapewniania tymczasowego schronienia i zarządzanie nią
- Poszerzenie działań natychmiastowej opieki medycznej
- Przywrócenie usług o krytycznym znaczeniu
- Przywrócenie łańcuchów dostaw żywności
Przywrócenie i utrzymanie łańcuchów dostaw podstawowej żywności
- Przywrócenie usług bankowych i innych usług komercyjnych
Pomoc w przywróceniu usług bankowych i innych usług komercyjnych
- Przywrócenie dostaw paliwa
Przywrócenie i utrzymanie dostaw wszystkich głównych rodzajów paliwa dla użytkowników publicznych i prywatnych
- Przywrócenie dostaw wody pitnej
Przywrócenie i utrzymanie dostaw wody pitnej dla użytkowników publicznych i prywatnych
- Przywrócenie lokalnych usług publicznych
Pomoc w przywracaniu lokalnych usług publicznych, przy czym szkoły, opieka zdrowotna i opieka społeczna mają najwyższy priorytet
- Przywrócenie środków komunikacji masowej i Internetu
Przywrócenie środków komunikacji masowej i połączenia internetowego na całym obszarze dotkniętym kryzysem
- Przywrócenie transportu publicznego
Przywrócenie i utrzymanie podstawowych usług transportu publicznego
- Przywrócenie usług pocztowych
Przywrócenie usług poczty państwowej; pomoc w przywracaniu innych usług pocztowych
- Przywrócenie zrównoważonych dostaw energii elektrycznej
Przywrócenie i utrzymanie dostaw energii elektrycznej dla użytkowników publicznych i prywatnych
- Przywrócenie systemu zbiórki odpadów stałych
Przywrócenie i utrzymanie systemu zbiórki odpadów stałych i utylizacji odpadów
- Przywrócenie łańcuchów dostaw żywności
- Dostosowywanie planów usuwania skutków kryzysu
- Funkcje związane z reagowaniem kryzysowym
- Przygotowanie podstaw do niesienia pomocy i usuwania skutków kryzysu
- Odkażanie zasobów i infrastruktury
Przeprowadzanie dekontaminacji, dezaktywacji i detoksykacji budynków, urządzeń, maszyn i gruntów
- Inicjowanie porządkowania obszaru dotkniętego kryzysem
Inicjowanie ogólnych działań porządkujących obszar dotknięty kryzysem
- Zarządzanie okresem przejściowym pomiędzy etapem reagowania kryzysowego a etapem usuwania skutków
Zarządzanie okresem przejściowym pomiędzy etapem reagowania kryzysowego a etapem usuwania skutków oraz wdrażanie długoterminowych planów zarządzania skutkami; wdrożenie planów demobilizacji i dezaktywacji
- Przywrócenie świadczenia podstawowych usług
Przywrócenie lub zapewnianie podstawowych usług, np. wody, żywności, energii, komunikacji itp.
- Odkażanie zasobów i infrastruktury
- Ograniczenie skutków kryzysu
- Ograniczenie zagrożenia, które doprowadziło do kryzysu
- Działania przeciwpowodziowe
Prowadzenie działań przeciwpowodziowych
- Kontrolowanie zasięgu czynników CBRN
Kontrolowanie zasięgu broni chemicznej, biologicznej, radiologicznej i jądrowej oraz substancji niebezpiecznych, w tym:
a. Gromadzenie, weryfikowanie i rozpowszechnianie dostępnych informacji wśród pracowników służb ratowniczych
b. Przeprowadzenie oceny miejsca incydentu (np. przez służby ratownicze za pomocą przyrządów do wykrywania, identyfikacji i monitorowania czynników chemicznych, biologicznych i radiologicznych w celu rozpoznania oznak CBRN lub substancji niebezpiecznych)
c. Zabezpieczenie miejsca incydentu w celu zminimalizowania jego negatywnych skutków oraz ustanowienie kordonu wewnętrznego i zewnętrznego (strefa gorąca/ciepła/zimna)
d. Ustanowienie obszaru kwarantanny dla zakażonych osób i ofiar, a także obszarów dekontaminacji i segregacji
e. Prowadzenie operacji reagowania na zagrożenia CBRN i te związane z substancjami niebezpiecznymi, w tym m.in. operacji dekontaminacji i ewakuacji
- Wykrywanie materiałów wybuchowych i minimalizowanie potencjalnych skutków
Wykrywanie materiałów wybuchowych i podejmowanie środków w celu zminimalizowania ich potencjalnych skutków
- Zwalczanie pożarów i zapobieganie ich rozprzestrzenianiu
Prowadzenie akcji gaśniczych i rozprzestrzenianiu się pożarów
- Działania przeciwpowodziowe
- Ograniczenie skutków awarii infrastruktury cyfrowej
Ograniczenie negatywnego wpływu częściowego lub całkowitego zniszczenia infrastruktury cyfrowej na zdolność do zarządzania kryzysem oraz świadczenia pomocy i usług na obszarach dotkniętych kryzysem, zdolność ofiar do komunikowania się oraz funkcjonalność takich systemów krytycznych jak dostawa energii elektrycznej i gazu, transport powietrzny i kolejowy, komunikacja publiczna, bankowość i inne
- Ochrona infrastruktury krytycznej przed wtórnym uszkodzeniem
Zidentyfikowanie uszkodzonej infrastruktury krytycznej i uszkodzonych kluczowych zasobów oraz podjęcie natychmiastowych działań w celu ich ochrony przed uszkodzeniem wtórnym
- Podejmowanie natychmiastowych działań z zakresu ochrony porządku publicznego
Podejmowanie natychmiastowych działań z zakresu ochrony porządku publicznego, tj.:
a. Zabezpieczenie obszaru dotkniętego kryzysem
b. Prowadzenie awaryjnej kontroli ruchu
c. Utrzymanie porządku publicznego na dotkniętym obszarze
d. Rozpoczęcie dochodzeń
e. Uruchomienie dróg transportowych do obszarów bezpiecznych
- Ograniczenie zagrożenia, które doprowadziło do kryzysu
- Ukierunkowanie i podejmowanie decyzji
- Przeprowadzenie analizy szkód i potrzeb
Przeprowadzenie analizy szkód i potrzeb, tj.:
a. Gromadzenie i integrowanie danych ludzkich i danych z czujników naziemnych i pokładowych
b. Przeprowadzanie analizy sytuacyjnej
c. Przeprowadzenie pierwszej oceny szkód i ryzyka
d. Identyfikacja najpilniejszych potrzeb ludności dotkniętej kryzysem
e. Opracowanie prognozy (zarówno modelowej, jak i opartej na danych) ewolucji kryzysu i jego skutków dla różnych dziedzin
- Zdecydowanie o wprowadzeniu ustawodawstwa dotyczącego zarządzania kryzysowego
Zdecydowanie o wprowadzeniu ustawodawstwa dotyczącego zarządzania kryzysowego i innych środków nadzwyczajnych, tj.:
a. Wprowadzenie przepisów zarządzania kryzysowego na szczeblu krajowym, regionalnym lub lokalnym
b. Podejmowanie innych środków nadzwyczajnych
c. Dostarczanie informacji o sytuacji i podjętych środkach na poziomie krajowym i międzynarodowym
- Określenie charakteru kryzysu
Gromadzenie informacji oraz określenie i charakteru kryzysu
- Odbywanie lotów w celu gromadzenia informacji
Planowanie i odbywanie lotów w celu gromadzenia informacji i wykorzystywania danych z czujników umieszczonych na platformach powietrznych do oceny
- Określenie i przeprowadzenie oceny czynników wywołujących kryzys
Określenie i przeprowadzenie oceny przyczyn, charakteru i źródła zagrożenia (ryzyka) wywołującego
- Nadzorowanie i badanie obszaru dotkniętego kryzysem
Prowadzenie międzyagencyjnego nadzoru lub dochodzenia w obszarze dotkniętym kryzysem
- Odbywanie lotów w celu gromadzenia informacji
- Zarządzanie ostrzeżeniami
Zarządzanie ostrzeżeniami dla ogółu społeczeństwa, dostawców podstawowych usług i operatorów infrastruktury krytycznej, tj.:
a. Przygotowanie ostrzeżeń
b. Zatwierdzanie ostrzeżeń
c. Wydawanie ostrzeżeń
- Zapewnianie wsparcia procesów decyzyjnych
Zapewnianie wsparcia procesów decyzyjnych, tj.:
a. Przygotowanie informacji będących podstawą podejmowania decyzji
b. Przeprowadzenie analizy skutków różnych słabych punktów (ludzi, mienia, środowiska)
c. Pomoc w przewidywaniu zagrożeń i ich skutków
d. Opracowanie i ocenianie wariantów działania
e. Ustalanie hierarchii ważności zadań i kluczowych zasobów
f. Przedstawianie informacji w formie użytecznej dla użytkowników zarządzania kryzysowego
g. Zapewnianie naukowego wsparcia procesów decyzyjnych
- Weryfikowanie i dostosowywanie planu reagowania
Weryfikowanie i dostosowywanie planu reagowania, tj.:
a. Decydowanie o początkowym angażowaniu agencji rządowych, władz lokalnych i organizacji pozarządowych
b. Dostosowanie procedur zarządzania do sytuacji
c. Dostosowanie łańcucha dowodzenia i decydowanie o rozmieszczeniu mobilnych centrów dowodzenia kryzysowego
d. Określenie potrzeb dotyczących krytycznych zasobów i sposobów ich dostarczenia
- Przeprowadzenie analizy szkód i potrzeb
- Reagowanie na zagrożenie
- Powołanie organów zarządzania kryzysowego
Powołanie organów i centrów dowodzenia i zarządzania kryzysowego
- Skoordynowane zarządzanie zadaniami i zasobami
Skoordynowane zarządzanie zadaniami i zasobami, tj.:
a. Określanie, ustalanie hierarchii ważności i przydzielanie zadań
b. Określenie odpowiednich miejsc na stanowiska dowodzenia, punkty tymczasowe oraz drogi dostępu i wyjścia ewakuacyjne
c. Monitorowanie i alokacja zasobów
d. Mobilizowanie i udostępnianie zasobów
e. Przydzielanie zasobów do zadań
f. Wymiana informacji o zadaniach i zasobach
- Rozmieszczanie służb ratowniczych
- Dowodzenie operacjami reagowania kryzysowego
Dowodzenie i zarządzanie operacjami reagowania kryzysowego oraz koordynowanie nimi
- Przeprowadzanie pierwszej oceny zagrożeń i skutków na obszarze dotkniętym kryzysem
Przeprowadzanie i wspieranie pierwszej oceny zagrożeń i skutków na obszarze dotkniętym kryzysem, m.in. poprzez tworzenie wieloagencyjnych zespołów dochodzeniowych, w celu pogłębiania wiedzy na temat przyczyn kryzysu
- Rozmieszczanie służb ratowniczych
Dowodzenie i zarządzanie rozmieszczeniem służb ratowniczych, w tym:
a. Wspieranie wysiłków zespołów służb ratowniczych w zarządzaniu sytuacjami wieloprzyczynowymi
b. Zapewnianie służbom ratowniczym zaawansowanych narzędzi przewidywania zachowania w sytuacji zagrożenia poprzez analizę ryzyka w czasie rzeczywistym z uwzględnieniem zmienności specyfiki konkretnych zagrożeń
- Wytyczenie obszaru działania
Wytyczenie obszaru operacji zarządzania kryzysowego
- Zarządzanie rozmieszczaniem i realizacją pierwszej pomocy
Zarządzanie rozmieszczaniem i dostarczaniem zasobów pierwszej pomocy
- Zarządzanie wolontariuszami zorganizowanymi
Zarządzanie rozmieszczeniem wolontariuszy zorganizowanych oraz ich zadaniami, zasobami, nadzorem, przesunięciami itp.
- Zarządzanie wolontariuszami spontanicznymi
Zarządzanie wolontariuszami spontanicznymi na obszarze dotkniętym kryzysem
- Dowodzenie operacjami reagowania kryzysowego
- Zachowanie wspólnej świadomości sytuacyjnej
Budowanie i zachowanie wspólnej świadomości sytuacyjnej
- Gromadzenie informacji z rozmieszczonych źródeł
Ręczne i automatyczne gromadzenie informacji z rozmieszczonych centrów operacyjnych, czujników i innego sprzętu terenowego
- Opracowanie i utrzymanie wspólnego obrazu operacyjnego
Opracowanie i utrzymanie wspólnego obrazu operacyjnego na podstawie informacji o źródłach i ewolucji zagrożeń, zidentyfikowanych podatności na zagrożenia i potencjalnego ryzyka
- Rozpowszechnianie wspólnego obrazu operacyjnego i ocen
Rozpowszechnianie wspólnego obrazu operacyjnego i przeprowadzonych ocen
- Integrowanie danych i informacji z różnych źródeł
Integrowanie danych i informacji z różnych źródeł; łączenie danych historycznych, wyników z modeli oraz strumieni danych w czasie rzeczywistym w różnych formatach w celu zwiększenia świadomości sytuacyjnej decydentów
- Przewidywanie eskalacji i wpływu zagrożeń
Przewidywanie zasięgu zagrożeń (w tym m.in. pożarów, powodzi, promieniowania oraz czynników chemicznych i biologicznych) poprzez modelowanie i analizę w czasie rzeczywistym, uwzględniające zmienność prędkości i kierunku wiatru, prognozy wilgotności powietrza i wilgotności roślinności oraz inne istotne czynniki
- Gromadzenie informacji z rozmieszczonych źródeł
- Zarządzanie wsparciem zagranicznym
Zarządzanie wsparciem zagranicznym, tj.:
a. Występowanie o wsparcie zagraniczne
b. Powołanie organu koordynującego oraz określenie dróg transportu i magazynów
c. Udzielanie wsparcia zagranicznym służbom ratowniczym
d. Opracowanie mechanizmu międzynarodowego wsparcia finansowego
- Zabezpieczenie infrastruktury cyfrowej i zasobów
Podejmowanie natychmiastowych działań w celu zabezpieczenia funkcjonalności infrastruktury cyfrowej, tj.:
a. Filtrowanie podejrzanego ruchu sieciowego lub przypisanie mu niższego priorytetu
b. Ponowne skonfigurowanie krytycznych sieci zarządzania kryzysowego
c. Wyłączenie określonych usług lub części sieci zarządzania kryzysowego w sytuacji, gdy wykryty cyberatak zagraża poufności lub integralności bieżącej komunikacji dotyczącej zarządzania kryzysowego
- Powołanie organów zarządzania kryzysowego
- Wspieranie osób dotkniętych sytuacją kryzysową
- Prowadzenie działań poszukiwawczo-ratowniczych
Prowadzenie działań poszukiwawczo-ratowniczych: Poszukiwanie osób zaginionych, ratowanie ofiar, udzielanie pierwszej pomocy i transportowanie ludzi w bezpieczne miejsce
- Dekontaminacja ludności
Przeprowadzanie dekontaminacji, odgazowywania i dezynfekcji ludzi
- Zorganizowanie awaryjnych telefonów komórkowych
Zapewnienie dostępu do awaryjnych telefonów komórkowych
- Zapewnienie opieki zwierzętom
Zapewnienie opieki zwierzętom na obszarze dotkniętym kryzysem
- Zapewnianie podstawowych usług społeczności dotkniętej kryzysem
Zapewnianie społeczności dotkniętej sytuacją kryzysową podstawowych usług i zasobów takich jak awaryjne zasilanie krytycznej infrastruktury, dostawy paliwa i wody pitnej, łączność komórkowa, żywność i leki.
- Zapewnianie ewakuacji i schronienia
- Ewakuacja i zapewnianie schronienia poza obszarem dotkniętym kryzysem
Prowadzenie działań ewakuacyjnych i zapewnianie schronienia poza obszarem dotkniętym kryzysem
- Ewakuacja i zapewnianie schronienia w obszarze dotkniętym kryzysem
Prowadzenie działań ewakuacyjnych i zapewnianie schronienia (np. w namiotach) w obrębie obszaru dotkniętego kryzysem
- Zapewnienie pomocy osobom ewakuowanym
Zapewnienie opieki zdrowotnej, usług zdrowia psychicznego i wsparcia psychospołecznego, żywności i urządzeń sanitarnych osobom ewakuowanym, a także umożliwienie im komunikacji z rodziną / łączenie rozdzielonych rodzin
- Zapewnianie tymczasowego zakwaterowania
Zapewnianie tymczasowego i długoterminowego zakwaterowania
- Ewakuacja i zapewnianie schronienia poza obszarem dotkniętym kryzysem
- Zapewnienie usług zdrowia psychicznego i wsparcia psychospołecznego
Zapewnienie usług zdrowia psychicznego i wsparcia psychospołecznego zawodowym służbom ratowniczym, wolontariuszom i ludności dotkniętej kryzysem
- Zapewnianie opieki medycznej oraz usług zdrowia psychicznego i wsparcia psychospołecznego poza obszarem kryzysu
Zapewnianie opieki medycznej oraz usług zdrowia psychicznego i wsparcia psychospołecznego poza obszarem kryzysu:
a. Organizowanie szpitali polowych
b. Zapewnianie transportu do regularnych szpitali
c. Stosowanie środków kwarantanny i izolacji
d. Prowadzenie masowych działań profilaktycznych i szczepień
e. Zapewnianie opieki psychologicznej, psychospołecznej i pediatrycznej oraz innej opieki specjalistycznej
- Udzielanie pierwszej pomocy w miejscu kryzysu
Zapewnianie karetek ratunkowych oraz pierwszej pomocy medycznej i psychologicznej w obszarze dotkniętym kryzysem
- Prowadzenie działań poszukiwawczo-ratowniczych
- Przygotowanie podstaw do niesienia pomocy i usuwania skutków kryzysu
- Zarządzanie bezpieczeństwem
- Prowadzenie działań w zakresie podstawowego informowania o kwestiach bezpieczeństwa i planowania bezpieczeństwa
- Opracowanie wytycznych bezpieczeństwa dotyczących stanu gotowości
Opracowanie i udostępnianie wytycznych bezpieczeństwa dotyczących stanu gotowości
- Opracowanie komponentu bezpieczeństwa w planach i systemach zarządzania kryzysowego
Opracowanie komponentu bezpieczeństwa w krajowych, regionalnych i lokalnych planach i systemach zarządzania kryzysowego, tj.:
a. Identyfikowanie zagrożeń bezpieczeństwa, problemów i reakcji w scenariuszach zarządzania kryzysowego
b. Identyfikowanie i zbieranie wymogów dotyczących międzyagencyjnych zdolności bezpieczeństwa
c. Opracowanie modelu wykorzystania zdolności bezpieczeństwa do funkcji zarządzania kryzysowego
d. Opracowanie planu operacji bezpieczeństwa dla systemu zarządzania kryzysowego
e. Zamieszczenie rozdziałów dotyczących bezpieczeństwa w planach zarządzania kryzysowego na wszystkich poziomach dowodzenia i zarządzania
f. Opracowanie i utrzymanie mechanizmu oceny i raportowania w zakresie gotowości kryzysowej
- Opracowanie procedur koordynacji wstępnej
Opracowanie procedur przedkryzysowej koordynacji zarządzania bezpieczeństwem
- Opracowanie programów pozyskiwania zdolności bezpieczeństwa
Opracowanie centralnych, agencyjnych, regionalnych i lokalnych programów umożliwiających pozyskanie zdolności bezpieczeństwa
- Wdrożenie norm bezpieczeństwa
Włączenie norm dotyczących bezpieczeństwa do przepisów dotyczących zarządzania kryzysowego
- Opracowanie wytycznych dotyczących wydajności
Opracowanie wytycznych i instrukcji dotyczących wydajności
- Opracowanie wytycznych bezpieczeństwa dotyczących stanu gotowości
- Ustanowienie organizacji zarządzania bezpieczeństwem
- Ustanowienie systemu poświadczania bezpieczeństwa w sytuacjach kryzysowych
Ustanowienie systemu poświadczania bezpieczeństwa w sytuacjach kryzysowych, tj.
a. Ustanowienie krajowego systemu uwierzytelniania i poświadczania bezpieczeństwa dla służb ratowniczych i urzędników oraz innych pracowników pozarządowych chcących uzyskać dostęp do obszarów dotkniętych kryzysem
b. Ustanowienie krajowej bazy danych personelu zarządzania kryzysowego i wolontariuszy posiadających poświadczenie bezpieczeństwa
- Umożliwienie wymiany informacji o bezpieczeństwie
Wdrożenie systemu wymiany informacji o bezpieczeństwie
- Utworzenie organizacji koordynujących i kontrolujących bezpieczeństwo
Utworzenie organizacji koordynujących i kontrolujących bezpieczeństwo zgodnie z łańcuchem dowodzenia w zarządzaniu kryzysowym, a także w podmiotach prywatnych i pozarządowych planujących angażować się w operacje zarządzania kryzysowego
- Powołanie szefa bezpieczeństwa (CSO)
Powołanie szefa bezpieczeństwa (CSO) w każdej jednostce dowodzenia i zarządzania kryzysowego
- Zapewnienie wiedzy specjalistycznej i koordynacji w zakresie planowania bezpieczeństwa
Zapewnienie wiedzy specjalistycznej i koordynacji w zakresie działań związanych z planowaniem bezpieczeństwa i przeprowadzaniem ocen technicznych (np. ocen podatności na zagrożenia, analiz ryzyka, budowy czujników nadzoru itp.)
- Ustanowienie systemu poświadczania bezpieczeństwa w sytuacjach kryzysowych
- Ćwiczenie kontroli bezpieczeństwa na miejscu
- Koordynowanie środków bezpieczeństwa z innymi działaniami
Koordynowanie środków bezpieczeństwa z innymi działaniami poszukiwawczo-ratowniczymi, reagowania kryzysowego i usuwania skutków kryzysu
- Przeprowadzanie kontroli dostępu, ruchu i tłumu
Przeprowadzanie kontroli dostępu, ruchu i tłumu w obrębie i na granicach dotkniętego obszaru, w miejscach tymczasowej ewakuacji, w obozach itd.
a. Zapewnienie sił bezpieczeństwa do wspierania działań centralnych i lokalnych mających na celu kontrolę dostępu do miejsca incydentu i krytycznej infrastruktury
b. Zapewnienie sił bezpieczeństwa i ustanowienie środków ochronnych wokół obszaru dotkniętego kryzysem oraz krytycznej infrastruktury
c. Zapewnienie ochrony służbom ratowniczym i innym pracownikom działającym w środowisku wysokiego ryzyka oraz zapewnienie bezpieczeństwa operacyjnego działań reagowania kryzysowego bez względu na ich lokalizację
d. Zapewnienie kontroli ruchu publicznego
e. Wdrożenie mechanizmów kontroli tłumu
- Testowanie planów bezpieczeństwa infrastruktury krytycznej
Opracowanie i wdrożenie programów ćwiczeń do testowania planów bezpieczeństwa infrastruktury krytycznej
- Koordynowanie środków bezpieczeństwa z innymi działaniami
- Zapewnianie kluczowych zdolności bezpieczeństwa
- Opracowanie i prowadzenie szkoleń z zarządzania bezpieczeństwem
Opracowanie i prowadzenie szkoleń w celu poprawy zdolności zarządzania bezpieczeństwem w sytuacji wszelkiego rodzaju zagrożeń, tj.:
a. Opracowanie znormalizowanych szkoleń z zakresu zarządzania bezpieczeństwem
b. Zapewnienie szkoleń dla pracowników ochrony
c. Dostosowywanie kursów zarządzania bezpieczeństwem i zapewnianie szkoleń dla wolontariuszy
d. Udostępnianie wytycznych w zakresie bezpieczeństwa kryzysowego obywatelom, podmiotom gospodarczym i instytucjom
- Zatrudnianie wykwalifikowanego personelu
Zatrudnianie wykwalifikowanego personelu, tj.:
a. Ustalenie wymagań dotyczących kluczowych kompetencji pracowników ochrony
b. Rekrutowanie, motywowanie, certyfikowanie i utrzymywanie profesjonalnego personelu ochrony na poziomie krajowym i lokalnym, a także w podmiotach prywatnych i pozarządowych
- Dostarczanie sprzętu do kontroli bezpieczeństwa
Dostarczanie sprzętu do kontroli bezpieczeństwa, tj. zapewnianie specjalistycznych zasobów bezpieczeństwa takich jak bariery drogowe, urządzenia do wykrywania substancji chemicznych, biologicznych, radiologicznych i jądrowych oraz wysokoenergetycznych materiałów wybuchowych, oddziały z psami, środki ochrony indywidualnej organów ścigania itp.
- Opracowanie i prowadzenie szkoleń z zarządzania bezpieczeństwem
- Prowadzenie działań w zakresie podstawowego informowania o kwestiach bezpieczeństwa i planowania bezpieczeństwa
- Adaptacyjność strategiczna
- Budowanie i mierzenie odporności społeczności lokalnej na zagrożenia
- Określenie miar i metod pomiaru odporności
Określenie miar odporności i metod pomiaru, tj.:
a. Wykorzystanie podejść opartych na społeczności lokalnej do pomiaru odporności
b. Wypracowanie ram pomiaru odporności społeczności lokalnej
c. Wykorzystanie modelowania do analizy wpływu odporności społeczności lokalnej
- Poprawa gotowości, zdolności reagowania, stanu wiedzy, samoorganizacji i stopnia innowacji społeczności lokalnych
Poprawa gotowości, zdolności reagowania, stanu wiedzy, samoorganizacji i stopnia innowacji społeczności lokalnych, w tym:
a. Regularne aktualizowanie wytycznych i procedur dotyczących tego, w jaki sposób obywatele powinni przygotować się na sytuacje kryzysowe związane z ekstremalnymi zdarzeniami
b. Zachęcanie do wdrażania zaawansowanych działań przywracających/odbudowujących
c. Organizowanie kampanii edukacyjnych i uświadamiających
d. Opracowanie nowych metod podnoszenia świadomości w celu przezwyciężania barier wynikających z przekonań i zachowań
- Umożliwianie łączenia zasobów społeczności lokalnych ponad granicami
Umożliwianie łączenia zasobów społeczności lokalnych w całym kraju i na terenie całej Unii Europejskiej
- Poszerzanie zasobów społeczności w celu wzmocnienia jej odporności na zagrożenia
Poszerzanie zasobów finansowych, fizycznych, zdrowia psychicznego i wsparcia psychospołecznego, politycznych, ludzkich, społecznych i naturalnych społeczności lokalnych w celu wzmocnienia odporności społeczności na zagrożenia
- Wzmocnienie zdolności społeczności lokalnych do podejmowania wspólnych działań
Wzmocnienie zdolności społeczności lokalnych do podejmowania wspólnych działań na rzecz ograniczania ryzyka klęsk żywiołowych, zapobiegania konfliktom, zabezpieczenia społeczeństwa, zarządzania zasobami naturalnymi oraz zarządzania publicznymi dobrami i usługami:
a. Dostarczanie społecznościom lokalnym narzędzi, informacji i umiejętności pozwalających rozpoznawać korzyści wynikające ze zintegrowanego zarządzania ryzykiem i zagrożeniami
b. Prowadzenie kampanii uświadamiających dla docelowych grup interesariuszy; informowanie o społecznych, środowiskowych i ekonomicznych korzyściach działań podejmowanych przez lokalne społeczności i odporności takich społeczności na zagrożenia.
c. Angażowanie lokalnej społeczności w proces planowania w celu poznania stopnia społecznej akceptacji danej polityki zarządzania zagrożeniami w różnych regionach
d. Opracowanie elastycznych planów i polityk zarządzania kryzysowego i uwzględniających różnice między kontekstem lokalnym i regionalnym
- Określenie miar i metod pomiaru odporności
- Prognozowanie w zakresie bezpieczeństwa cywilnego
- Analizowanie konsekwencji alternatywnych scenariuszy przyszłości
Analizowanie konsekwencji alternatywnych scenariuszy przyszłości dotyczących zarządzania kryzysowego, np. prowadzenie ćwiczeń i symulacji postępowania w przypadku alternatywnych scenariuszy przyszłości
- Identyfikacja kluczowych czynników i trendów
Identyfikacja kluczowych czynników zmian i trendów w środowisku bezpieczeństwa cywilnego, w tym:
a. Analizowanie historycznych charakterystyk krytycznych zagrożeń i utworzenie centralnych baz danych ze zharmonizowanymi informacjami na temat zdarzeń wywołanych pojedynczymi zagrożeniami
b. Aktualizowanie szczegółowych informacji na temat występowania i zachowania zagrożeń na obszarach wrażliwych (np. dzikie obszary zalesione i miasta), np. w odniesieniu do fragmentacji gruntów i zmian klimatu
c. Uwzględnianie zmian klimatu w prognozach dotyczących zagrożeń
d. Włączanie strat środowiskowych bezpośrednich (np. dotyczących lasów czy infrastruktury) i pośrednich (np. dotyczących jakości powietrza czy różnorodności biologicznej) do ekonomicznej oceny szkód
- Określenie prawdopodobnych scenariuszy przyszłości
Określenie prawdopodobnych przyszłych zagrożeń, środowisk i scenariuszy przyszłości w zakresie zarządzania kryzysowego, w tym:
a. Prognozowanie i wykorzystanie prognoz zmian zagrożeń w celu oceny wpływu zmian klimatu na pożary lasów, powodzie, ekstremalne warunki pogodowe i inne
b. Określanie progów zmian i punktów krytycznych w odbudowie ekosystemów z uwzględnieniem trendów klimatycznych i historii gospodarowania gruntami
c. Uwzględnianie funkcjonowania ekosystemów w projektowaniu strategii adaptacyjnych
d. Uwzględnianie różnorodnych zagrożeń w zarządzaniu lasami, zbiornikami wodnymi i gruntami, w tym zaburzeń biotycznych i abiotycznych (np. owadów, burz wiatrowych, susz i innych)
- Analizowanie konsekwencji alternatywnych scenariuszy przyszłości
- Rozwijanie zdolności adaptacyjnych
- Tworzenie i utrzymywanie rezerw sprzętu i środków zaopatrzenia
Tworzenie i utrzymywanie rezerw sprzętu i środków zaopatrzenia, np. konkretnych szczepionek, w przypadku scenariuszy, które nie są uważane za prawdopodobne w najbliższej przyszłości, ale są prawdopodobne w alternatywnej przyszłości (np. w scenariuszach szarego i czarnego łabędzia)
- Opracowanie wariantów działania i oszacowanie niezbędnych zasobów
Opracowanie potencjalnych wariantów działania w prawdopodobnych alternatywnych scenariuszach przyszłości oraz oszacowanie niezbędnych zasobów dla każdego scenariusza.
- Opracowywanie polityk adaptacji
Zapewnienie dostosowania polityk i decyzji dotyczących zarządzania kryzysowego, w tym:
a. dostosowania istniejących polityk i decyzji dotyczących zarządzania kryzysowego do alternatywnych scenariuszy przyszłości
b. Wytyczenie kierunków dostosowywania i rozwoju (z naciskiem na krajobrazy odporne na zagrożenia) dopasowanych do alternatywnych scenariuszy przyszłości
- Opracowanie wariantów działania dla alternatywnych scenariuszy przyszłości
Opracowanie potencjalnych wariantów działania w prawdopodobnych alternatywnych scenariuszach przyszłości dotyczących zarządzania kryzysowego
- Koordynowanie działań z wojskiem i innymi jednostkami wsparcia
Koordynowanie działań z wojskiem i innymi dostępnymi jednostkami i pracownikami służb wsparcia, np. organizacjami zwalczającymi zagrożenia CBRN
- Szacowanie zapotrzebowania na zasoby
Szacowanie zapotrzebowania na zasoby; określenie konkretnych potrzeb w zakresie zdolności radzenia sobie z zagrożeniami oraz zasobów krytycznych dla każdego alternatywnego scenariusza przyszłości
- Opracowywanie polityk adaptacji
- Utrzymywanie potencjału badawczego i programów badawczych w zakresie identyfikowania zagrożeń i zarządzania kryzysowego
Utrzymywanie i programów badawczo-rozwojowych w zakresie identyfikowania zagrożeń i zarządzania kryzysowego, w tym:
a. Budowanie sieci, współpraca, komunikacja i wymiana doświadczeń
b. Opracowanie solidnych struktur zarządzania badaniami i wspierania badań oraz zapewnienie narzędzi wbudowanego monitorowania, oceny i wyciągania wniosków z uwzględnieniem alternatywnych scenariuszy przyszłości
c. Prowadzenie projektów pilotażowych i demonstracyjnych w celu wspierania innowacji i przygotowania się na niewiadome
d. Opracowanie elastycznych programów badań
- Tworzenie i utrzymywanie rezerw sprzętu i środków zaopatrzenia
- Wspieranie sprawności organizacyjnej zarządzania kryzysowego
- Stosowanie ciągłego monitorowania
Stosowanie ciągłego monitorowania środowiska zarządzania ryzykiem, czyli stałe monitorowanie sytuacji kryzysowej
- Stwarzanie możliwości do międzynarodowej wymiany w zakresie adaptacji
Stwarzanie do międzynarodowej wymiany informacji i doświadczeń w zakresie adaptacji organizacyjnej
- Wymiana doświadczeń w zakresie badań foresightowych i ich wyników
Wymiana doświadczeń w zakresie badań foresightowych oraz ich wyników, wynikłych działań oraz dowodów będących wiarygodnym potwierdzeniem otrzymanych rezultatów
- Ułatwienie budowania sieci kontaktów i nawiązywania współpracy
Ułatwienie budowania sieci kontaktów i nawiązywania współpracy między agencjami, stowarzyszeniami branżowymi i projektami
- Utrzymywanie różnorodnych i stale poszerzających się kompetencji
Utrzymywanie różnorodnych kompetencji i perspektyw oraz zapewnianie warunków do kształcenia ustawicznego
- Promowanie centralnej roli wiedzy
Umieszczanie wiedzy w centrum organizacji służb ratowniczych i szerszej sieci interesariuszy
- Stosowanie ciągłego monitorowania
- Budowanie i mierzenie odporności społeczności lokalnej na zagrożenia
![]() |
Serwis internetowy Portfolio of Solutions został początkowo opracowany w ramach projektu DRIVER+. Obecnie serwis jest zarządzany przez AIT Austrian Institute of Technology GmbH, na rzecz Europejskiego Zarządzania Kryzysowego. PoS jest popierany i wspierany przez Disaster Competence Network Austria (DCNA), jak również przez projekty STAMINA i TeamAware H2020. |